№ 4 (70) 2018

От редактора

Тема майского номера — «Трансформация юридической профессии». Мы считаем, что именно эта идея пронизывает большинство опубликованных в нем материалов. Об этом говорили спикеры состоявшейся в апреле конференции Moscow Legal Tech, подробный отчет о которой читайте в этом номере. Сергей Переверзев, директор юридического департамента ПАО «МегаФон» в своем выступлении заявил, что право может существовать как программа. Участие юриста при этом потребуется лишь на стадии программирования, при вводе данных и т. п.

Суть его идеи изложена в одной из статей этого номера. Мы, конечно же, осознаем, что труд Сергея Переверзева и Алексея Подолина больше подходит для научного издания, но мы публикуем его, поскольку он отлично иллюстрирует постепенную трансформацию юридической профессии, пусть пока в отдельно взятом юридическом департаменте. Анастасия Шкарина, руководитель юридической функции Unilever, в интервью нам выразила опасение, что за счет автоматизации образуется существенный разрыв между выпускником юридического вуза и высококвалифированным юристом. Она считает, что образование в сфере информационных технологий и безопасности сейчас гораздо более перспективно, нежели юридическое.

Блокчейн, анализ большого объема данных и искусственный интеллект уже меняют мир юриспруденции. «Возможности для трансформации данной индустрии огромны, но это долгий и сложный путь», — отметил в своем блиц-интервью нашему журналу Дэвид Фишер — создатель юридического блокчейна.

Инновации пока не стали конкурентным преимуществом российского юридического бизнеса, но он вынужден будет прилагать усилия в данном направлении, так как к этому его подтолкнут новые конкуренты. Таков, на наш взгляд, основной итог сессии «Инновации в юридическом бизнесе». Как сказал Ричард Сасскинд несколько лет назад в интервью нам, «конкурент, который вас уничтожит, не будет похож на вас». Именно таким конкурентом (пока недооцененным) для юридических фирм становятся платформы, оказывающие населению услуги в режиме онлайн. В апреле этого года фонд iTech Capital приобрел долю в платформе «Амулекс». В этом номере мы поговорили с одним из ее основателей — Егором Коваленко.

Не обошлось и без обсуждения угроз, которые таят в себе новые технологии. Исследование, проведенное CSI Group совместно с Legal Insight, показало, что юридические фирмы практически не защищены от кражи и утери конфиденциальной информации. С другой стороны, Интернет и социальные сети стали удобным инструментом для сбора информации о конкретной личности и драйвером роста для индустрии Big Data. В конце мая Cуд по интеллектуальным правам должен ответить на вопрос, являются ли общедоступные данные о пользователях в социальной сети базой данных, а их использование поисковыми системами — нарушением интеллектуальных прав. Более подробно о законности обработки персональных данных, полученных из социальных сетей, читайте в статье Екатерины Смирновой и Антонины Шишановой.

LEGAL TECH
Moscow Legal Tech — 2018
19 и 20 апреля в третий раз состоялась международная конференция Moscow Legal Tech, организованная журналом Legal Insight и издательством Infotropic Media. В этом году у нее было много партнеров: PwC Legal, МегаФон, ФРИИ, «Право.ру», «Сколково», Thomson Reuters, Dentons. Это позволило сформировать не только насыщенную программу, но и провести Elevator Pitch и «Аллею вендоров». Поддержку конференции оказала European Legal Technology Association (ELTA), что вывело мероприятие на международный уровень. Участниками события стали более 180 руководителей юридических департаментов, партнеров юридических фирм и представителей вендоров из России, Беларуси, Великобритании, Германии, Казахстана, США и Объединенных Арабских Эмиратов.
Социальная математика = право. Новый язык юридической науки
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ
Законность обработки персональных данных, полученных из социальных сетей
Современные возможности Интернета позволяют за считанные минуты найти информацию практически о любом человеке. Основным источником ее получения служат социальные сети. При этом данные, размещаемые на персональных страницах, часто используются другими лицами для разных целей: от оценки кредитоспособности граждан до принятия решения о найме на работу. В статье анализируется статус персональных данных из социальных сетей и законность их свободного использования.
ЮРИДИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ В КОМПАНИИ: ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
Реорганизация: эффективные инструменты и практика компаний
Интервью с Анастасией Шкариной
Настройки неустойки: как стимулировать контрагента укладываться в сроки
Контрагенты, нарушающие условия договоров, нередко используют возможности ст. 333 ГК РФ по снижению размера неустойки за просрочку исполнения обязательств, в результате чего неустойка теряет свое стимулирующее значение, цена нарушения обязательства становится незначительной, а риски неисполнения важных договоров растут. Правовой департамент ПАО ГМК «Норникель» выработал эффективный механизм, стимулирующий правомерное поведение контрагентов и, в частности, соблюдение ими сроков, — зачет обоснованной суммы сверхкомпенсационной неустойки в счет оплаты основного долга без рисков привлечения к ответственности. Экономический эффект от реализации такой модели в масштабах «Норникеля» в 2017 г. превысил 700 млн руб.
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАТИВНОМУ МОШЕННИЧЕСТВУ
—Алло, это горячая линия? *
Основной функцией горячей линии является прием сообщений о произошедшем в компании нарушении кодекса делового поведения, комплаенс-политики, антикоррупционного законодательства, дисциплины, этических норм и т. д. Обычно ее пользователи — это сотрудники самой компании либо представители ее контрагентов, которые стали свидетелями подобных нарушений. В российской практике помимо нарушений в сфере комплаенса от 40 до 60 % обращений на горячие линии компаний связаны с вопросами организации труда, выплатой зарплаты, распределением социальных гарантий и т. п.