ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: ОХОТА ЗА РАЗУМОМ
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса» объясняет, что модели «галлюцинируют» только при неправильном их применении, а предвзятости у ИИ не больше, чем у человека, а также, почему самая большая угроза ИИ — это кибербезопасность.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
На недавнем мастер-классе для европейских и американских юристов я задал его участникам вопрос: «Что является самой большой проблемой при работе с нейросетями?». Ответы были ожидаемыми: защита конфиденциальной информации, «галлюцинации» моделей, проблема с сокращением количества необходимых младших юристов… И никто не обратил внимание на самое очевидное. На мой взгляд, сегодня главная сложность — отделить сигнал от шума. Вокруг столько «экспертов» по внедрению ИИ в юридическую работу, что разобраться в потоке мнений непросто. Я попробую выделить сигналы, на которые вам стоит обратить внимание.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Зачем «Яндекс» продолжает нанимать стажеров, если ИИ справляется с рутиной быстрее? Как молодым специалистам выработать профессиональную интуицию, если старшие юристы склоняются к тому, чтобы возложить все обучение на нейросеть? И главное — кто понесет ответственность за «галлюцинацию» алгоритма? О влиянии ИИ на будущее юридической профессии читайте в интервью с директором юридического департамента «Яндекса» Юлией Попелышевой.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Искусственный интеллект уже проник в юридические департаменты крупнейших компаний. Вопрос в том, решает ли он главные проблемы руководителей юрдепов — бесконечный поток рутины, кадровый голод и регуляторный хаос — и не создает ли новые риски, которые требуют еще больше контроля? Руководители юридических и комплаенс-подразделений из «Х5», «Авито», ВЭБ. РФ, «Газпромнефть Экспертные решения», «ИТ-холдинга Т1», «Стройресурса», «Хэдхантера» и «Яндекса» честно рассказали, где ИИ уже незаменим, где пока бесполезен и где даже опасен, а также поделились мнением по поводу того, доверили бы они решение стратегических задач AI native law firms и требуют ли скидок от консультантов, использующих нейросети.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Влияет ли ИИ на работу юридических фирм: изменилось ли ценообразование, появились ли новые услуги, требуют ли клиенты скидку на ИИ? На вопросы отвечают партнеры юридических фирм, уже внедряющих ИИ в свою работу: «Меллинг, Войтишкин и Партнеры», ККМП, ELWI, STREAM и Forward Legal.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
ИИ не заменит внешнего консультанта, потому что, по мнению автора, ИИ как фитнес-браслет: он может зафиксировать аритмию, но операцию на сердце вы позовете делать человека. Юлия Лахнова объясняет, почему юридический консалтинг не умрет, а станет дороже и эксклюзивнее.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
По данным исследований, каждая четвертая студенческая работа в России в той или иной степени сгенерирована ИИ. Вопрос уже не в том, используют ли студенты нейросети, а в том, как именно они это делают: в помощь для составления черновика, как инструмент проверки или как готовый ответ, который остается только скопировать?
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Юристы все чаще используют ИИ для решения рутинных задач: загружают в него документы для анализа рисков, проверяют контрагентов, транскрибируют встречи, следят за изменениями законодательства и т. д. Вместе с тем интеграция нейросетей в рабочие процессы зачастую представляет собой профессиональный и этический вызов для юридических фирм и департаментов. Юристы сталкиваются с целым рядом вопросов: от интеллектуальной собственности и адвокатской этики до защиты персональных данных. В статье дан краткий обзор проблематики, а также специфичных нюансов для зарубежных сервисов ИИ, популярных среди российских юристов.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
За последние 30 лет инструменты работы юриста прошли путь от «найди слова» до «проанализируй ситуацию». Автор рассуждает о том, как как изменилась логика работы юриста с информацией и что с этим делать.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Искусственный интеллект необычайно быстро меняет целые отрасли, открывая принципиально новые возможности и одновременно создавая сложные риски. Системы ИИ в бизнесе должны соответствовать не только глобальным нормам регулирования и этическим принципам, но и стратегическим и коммерческим целям компании. В Евросоюзе советы директоров и топ-менеджмент все чаще внедряют структуры «управления ИИ» (AI Governance), которые обеспечивают безопасное, прозрачное и коммерчески выгодное его использование в различных юрисдикциях, гарантируя, что эти системы поддерживают и повышают темпы вывода продуктов на рынок, миссию и ценности компании. Для юристов такой стремительно меняющийся ландшафт несет как вызовы, так и возможности. Именно юридические департаменты компаний помогают бизнесу выстраивать «управление ИИ», минимизируя риски, не мешая внедрению инноваций и укрепляя доверие.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Наличие больших данных и развитие искусственного интеллекта не только предоставляют новые возможности, но и ставят на повестку дня неожиданные вопросы, заставляя переосмысливать привычную архитектуру регулирования. Один из таких вопросов: возможно ли использование ИИ в качестве независимого директора? Попробуем разобраться, как изменятся слагаемые регулирования, если ИИ возьмет на себя фидуциарные обязанности разумности и добросовестности.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
На протяжении десятилетий отношения с потребителями и пользователями выстраивались вокруг, казалось бы, очевидной логики: клиент оценивает доступные предложения и принимает решение, а организации разрабатывают продукты и предоставляют услуги. Сегодня эта модель постепенно меняется, не всегда заметно для пользователя, но весьма существенно с точки зрения права, регулирования и рыночной конкуренции.
