№ 5 (151) 2026

От редактора

В ходе составления сентябрьского номера LI мы попросили Андрея Шпака составить ежегодный обзор ключевых факторов, оказывающих влияние на юридические функции компаний в текущем году.

Напомним, что в июле 2024 г. в аналогичном обзоре на базе серии интервью с руководителями юридических департаментов Андрей отмечал переход от положения стабильного кризиса к ситуации перманентной неопределенности: постоянными задачами стали корректировка цепочек поставок и поиск новых партнеров, осложнились регулирование и планирование, вынуждая государство и корпорации перейти на «ручной режим». 2025-й год обозначился повышением рисков корпоративной прозрачности, распадом глобальной системы комплаенса на несколько региональных зон и повышением роли GR.

Относительно же текущего, 2026-го года, можно сделать несколько любопытных выводов. Например наметился переход от рыночной неопределенности и мобилизационной подготовки к непосредственной военизации корпоративной жизни. При этом развитие цифровизации заставляет нас балансировать между «облаком и бункером»: прозрачностью и закрытостью, рыночностью и «ручным управлением». Данный вывод получил еще одно весомое подтверждение в виде Указа Президента РФ от 24.08.2026 № 604, разрешающего Правительству вводить временное управление на объектах критической инфраструктуры в случае, если хозяйствующие субъекты не принимают достаточных мер по обеспечению их безопасности, в том числе неэффективно защищают от атак дронов или несвоевременно восстанавливают. При этом «критическая инфраструктура» понимается Указом довольно широко, а виды безопасности не уточняются. Рискнем предположить, что в отсутствие существенного изменения внешних факторов следующим этапом должен стать поиск компаниями совместных оборонных решений на базе имеющихся институтов и бизнес-ассоциаций с последующей их проработкой с Министерством обороны.

Прошлый наш выпуск, посвященный развитию искусственного интеллекта, вызвал у читателей большой интерес. В этом номере данная тема получила развитие в статье Дениса Кульпановича и Екатерины Сербиной, и, думаем, на этом мы не остановимся.

Значительное внимание в сентябрьском номере LI уделено развитию гибких навыков. Обратите внимание на материалы, посвященные развитию личного бренда юриста и ораторского мастерства, а также судебному PR.

Как всегда, желаем всем приятного чтения и ждем ваших откликов!

Показать все

Маргарита Гаскарова

главный
редактор Legal Insight

МЕЖДУ ОБЛАКОМ И БУНКЕРОМ

Между облаком и бункером: юридическая профессия в эпоху ИИ и новых рисков

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Два года назад руководители юридических департаментов говорили о перманентной неопределенности, цифровизации, увеличении «автономности» российской правовой практики и превращении юриста из контролера в бизнес-партнера. Большинство прогнозов в целом сбылось, но часто не совсем в той форме, как ожидалось. Сегодня юридическая функция одновременно осваивает ИИ и приспосабливается к реальности ручного управления, закрытых информационных систем и новых физических рисков.

Андрей Шпак

партнер BIRCH LEGAL

THE DEPARTMENT

«Наша задача — обеспечить, чтобы скорость не множила риски, а безопасность не тормозила развитие»

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

История участия команды «Европлана» в конкурсе The DEPARTMENT — это про настойчивость и веру в победу. В 2019 г. эта команда впервые подала заявку на участие в нашем конкурсе. Спустя три года неудач и упорной работы была достигнута первая победа. А в 2024 г. случился настоящий триумф — сразу три первых места! На этом история не закончилась. В 2026 г. у команды сменился лидер, но она вновь была признана лучшей в двух номинациях, при этом едва не повторила успех 2024 г., уступив всего один балл в номинации «Эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании». Мы открываем серию интервью с руководителями команд — победителей конкурса 2026 г. с разговора с Евгением Губарьковым, директором юридического департамента, и Елизаветой Литошко, директором департамента корпоративного управления и комплаенса «Европлана».

Евгений Губарьков

директор юридического департамента, «Европлан»

Елизавета Литошко

директор департамента корпоративного управления и комплаенса, «Европлан»

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Инструкция по сборке ИИ-конвейера для инхауса

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

В статье рассказано, как эксперимент с вайбкодингом превратился в набор инструментов, повысивших скорость и эффективность работы юриста. По мнению автора, искусственный интеллект — это рабочий инструмент, который уже скоро изменит организацию юридической функции в компании, оставив за юристами только принятие решений и ответственность.

Денис Кульпанович

главный юрист фармацевтической компании

ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Новые правила игры на крипторынке

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

4 августа 2026 г. Президент РФ Владимир Путин подписал новый Федеральный закон № 282 «О цифровых валютах и цифровых правах» (далее — Федеральный закон № 282, или Закон), который создает в России комплексное регулирование оборота криптовалют. Казалось бы, игрокам рынка можно выдохнуть: криптовалюту наконец‑то легализовали. Однако мы не спешим разделять подобный оптимизм: Закон восполнил несколько имевшихся пробелов, но допустил как минимум десяток новых. И в этих «серых зонах» бизнесу предстоит жить по крайней мере весь ближайший год, до вступления в силу остальных положений. В данной статье мы рассмотрим возникшие неопределенности и дадим рекомендации по действиям на переходный период.

Данила Садовский

юрист практики интеллектуальной собственности и цифрового права BBNP

АФРИКА

Африканский вектор NEXTONS

23 сентября 2026 г. в Москве NEXTONS проводит бизнес-завтрак «Управление юридическими рисками при работе российских компаний с Африкой», на котором будет представлена актуальная ситуация правового регулирования иностранных инвестиций на африканском континенте, проиллюстрированная реальными кейсами российских и иностранных компаний. Накануне мероприятия мы побеседовали с управляющим партнером NEXTONS Алексеем Захарько об открытии африканского направления в фирме и предстоящем событии.

Алексей Захарько

управляющий партнер NEXTONS

Международные контракты в Африке: арбитражная оговорка как зона риска

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Международный коммерческий арбитраж традиционно предоставляет участникам трансграничных контрактов значительную свободу при определении порядка и места разрешения споров. Однако в последнее время ряд африканских государств стремится изменить такое положение дел ради усиления контроля над стратегическими отраслями (особенно над добычей ресурсов) и развития собственного юридического рынка и экспертизы. Как показывает практика, суды могут активно вмешиваться в иностранные арбитражные разбирательства, особенно если затрагиваются публичные интересы. Марат Агабалян и Анна Суворова анализируют ситуацию на примере Танзании, Нигерии и ЮАР — стран, входящих в десятку лидеров по объему российских экономических интересов в Африке, и рекомендуют провести аудит арбитражных оговорок с контрагентами из них.

Марат Агабалян

партнер, руководитель международной практики и направления M&A, Delcredere

Анна Суворова

старший юрист КА Delcredere

БАНКРОТСТВО

Кросс-сальдирование: как доказать взаимосвязанность договоров в суде

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Кросс-сальдирование (сальдирование обязательств по нескольким договорам) — действенный инструмент защиты при банкротстве одного из контрагентов. Однако для его успешного применения в суде требуется подтвердить взаимосвязанность договоров и обеспечить формирование доказательств начиная с этапа заключения соглашения. В статье разбираем, какие обстоятельства указывают на взаимосвязь и как доказать их в суде.

Дмитрий Сибилев

старший юрист «Инфралекс»

Евгения Филатова

юрист «Инфралекс»

Трансграничное банкротство: haute couture или pret-a-porter

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Благодаря принятию двух судебных решений (дело Pandora и дело Westwalk) у нас произошел качественный перелом в судебной практике в вопросах банкротства с иностранным элементом. Эти решения спровоцировали лавинообразный рост публикаций в российских юридических СМИ о трансграничном банкротстве за последние пять лет. И хотя в отечественной доктрине такие термины, как трансграничное банкротство и банкротство с иностранным элементом, часто используются как синонимы, ставить знак равенства между ними представляется не совсем корректным. Разберемся в этом вопросе.

Анастасия Хрулёва

начальник Отдела трансграничной правовой экспертизы и взыскания, Управление принудительного взыскания и банкротства, Сбербанк

КРТ

Правовой статус оператора КРТ: специальный режим для Москвы и общие правила для регионов

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Мы не раз писали в рубрике “Комфортная городская среда: поможет ли в этом КРТ?” о противоречиях нового механизма комплексного развития территорий. В этом номере Карина Монахова констатирует новые коллизии правового поля: понятие оператора КРТ, формально унифицированное федеральным законом, на практике обретает уникальные московские черты. Анализируя статус специального субъекта, автор показывает, как столичные особенности — опцион и выкуп доли города до завершения проекта — разрушают единое регулирование и создают для регионов заведомо неравные условия, чреватые инвестиционными рисками и судебными спорами.

Карина Монахова

директор департамента сопровождения инвестиций АО «ГК «Эталон»

КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО

Выплата действительной стоимости доли (акций) акционера при исключении из АО

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Исключение акционера из акционерного общества — подчас не финал корпоративного конфликта, а начало спора о деньгах. В отсутствие законодательного регулирования выплаты исключенному акционеру действительной стоимости его акций суды и стороны спора вынуждены применять аналогию закона, что порождает разногласия и может привести к несправедливым результатам. Автор статьи анализирует четыре подхода к расчету действительной стоимости акций, а также вопросы, связанные с их применением.

Елена Лузанова

адвокат практики разрешения споров Адвокатского бюро «K&P. Group»

АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

Антикартель против сговоров: картели на торгах в новой реальности

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

1 августа 2026 г. исполнился год с момента вступления в силу изменений, внесенных в Закон о защите конкуренции1, которыми была введена государственная информационная система по предупреждению, выявлению и пресечению ограничивающих конкуренцию соглашений (ГИС «Антикартель»). Год спустя она превратилась в реально работающий инструмент антимонопольного контроля: если по итогам 2025 г. с ее использованием выявлялось около 21% антиконкурентных соглашений на торгах, то к маю 2026 г. этот показатель приблизился к 40%, а к 2027 г. ФАС России рассчитывает выйти на уровень не менее 80%2. Речь идет не просто об IT-платформе для поиска подозрительных закупок, фактически антимонопольный орган выстраивает новую модель контроля за торгами: постоянную, цифровую, основанную на анализе больших массивов данных. Для бизнеса это означает, что привычная логика взаимодействия с антимонопольным органом уже не будет прежней.

Анна Бахаева

советник антимонопольной практики, ALUMNI Partners

ПРО ПРОЦЕСС

Говорить так, чтобы вас слышали: навыки судебных юристов и адвокатов

Судебная риторика в России находится в несколько странном положении: все понимают, что от манеры выступления представителя стороны спора в заседании зависит многое, но системно этому почти нигде не учат. «Профессиональный фольклор» ограничивается советом говорить короче и по существу. Далее молодой юрист обучается профессиональному поведению сам — наблюдая за старшими коллегами и повторяя за ними, в числе прочего, их ошибки. Между тем судебное выступление — это не жанр самопрезентации и не демонстрация ораторского мастерства, а инструмент, который работает только при соблюдении двух условий: наличии качественной правовой позиции и ее правильной подаче. Разберем это пошагово, сразу оговорившись: если после заседания собеседники обсуждают красоту, а не убедительность вашей речи, ваше выступление скорее всего не удалось.

Азат Ахметов

адвокат, партнер Orchards

ЛИЧНЫЙ БРЕНД

Рейтинг известности среди юристов – 2026

Мы вновь провели среди наших подписчиков анонимный опрос, попросив назвать семь инхаус-юристов и семь юристов-консультантов с сильным личным брендом. Названных участников проранжировали по количеству упоминаний.

«Быть просто хорошим специалистом недостаточно»

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Юристы привыкли считать профессионализм главным качеством, обеспечивающим успех в работе. Однако практика показывает, что одного лишь знания дела недостаточно — важно уметь преподнести это знание. В мире изобилия и доступности контента ценность публичных выступлений сместилась: теперь мы идем на какое-либо мероприятие не столько за новой информацией, сколько за живым контактом, впечатлением и подпиткой энергией спикеров и участников. Поэтому умение говорить и чувствовать аудиторию важны едва ли не больше, чем сам контент. К сожалению, с этим у юристов часто возникает проблема. Как справедливо замечает тренер по голосу и речи Анна Невская, профессионализм и умение раскрыть его в речи — разные вещи. Как же научиться вызывать доверие голосом, управлять паузой и превращать свое выступление в незабываемый эмоциональный опыт для слушателей? Об этом мы побеседовали с Анной Невской, бизнес-тренером и телерадиоведущей, которая помогает топ-менеджерам и предпринимателям находить свой природный голос и влиять на аудиторию.

Анна Невская

бизнес-тренер и телерадиоведущая

Развитие личного бренда инхаус-юриста: риск или возможность для компании?

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

В юридическом мире все отчетливее прослеживается «водораздел»: одни работодатели пресекают любую публичную активность сотрудников, другие — целенаправленно ее культивируют. Данные нашего анонимного опроса в Telegram-канале демонстрируют любопытный баланс сил. В 28% компаний развитие личных брендов сотрудников рассматривается как элемент стратегии. Однако половина респондентов отмечают, что это сугубо частная инициатива, не обеспеченная ресурсами работодателя. Показательно, что лишь в 10% случаев такая активность встречает сопротивление или негативную реакцию менеджмента. Очевидно, что рынок осознает ценность личного бренда, но далеко не все готовы вкладывать в это бюджет и время компании. Ярким примером системного подхода служит Точка Банк, который уже два года последовательно развивает личные бренды своих юристов, стимулируя их к написанию статей, участию в форумах и отраслевых конкурсах. Эта стратегия принесла ощутимые дивиденды: в 2025 г. юридическая команда банка завоевала победу в номинации «Лучший юридический проект» премии The DEPARTMENT. Почему же компания сознательно вкладывается в медийность юристов, и в чем здесь бизнес-выгода? Об этом рассуждают Наталья Фадеева и Маргарита Делина.

Наталья Фадеева

лидер юридической команды по интел лекту альной собственности и рекламе, Точка Банк

Маргарита Делина

маркетолог HR-бренда, Точка Банк

Личные бренды юристов: как их оценивает нейросеть

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Для формирования личного бренда и укрепления репутации юристы используют соцсети, публикации в СМИ, выступления на мероприятиях и рейтинги — все эти площадки дают выход на широкие аудитории и возможность показать свой профессиональный опыт, свое отношение к тому или иному делу, событию и свою экспертизу. С появлением нейросетей у юристов появился еще один выход на аудиторию — поиском в них занимается все больше людей. Нейросеть видит юриста, его компанию и его конкурентов по-своему.

Екатерина Сербина

консультант по юридическому PR и маркетингу, автор Телеграм-канала @prinlaw

СУДЕБНЫЙ PR

Вторая линия защиты: судебный PR как инструмент работы с неправовыми рисками

Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.

Судебный PR в России пока еще остается недооцененной и почти незанятой нишей. Между тем в коммерческих спорах с высокими ставками исход дела все чаще определяется не только качеством процессуальных документов, но и восприятием конфликта за пределами зала суда: регуляторами, контрагентами, деловыми СМИ и профессиональным сообществом. Переосмысление роли коммуникаций в арбитражных спорах свидетельствует о более зрелом подходе к защите клиента, когда доказательная база и процессуальная стратегия дополнены управлением публичным полем и GR.

Глеб Простаков

партнер агентства Power Media

МЕРОПРИЯТИЯ

17сен

Federal Legal Forum, организованный FCongress при поддержке Forbes Russia

21сен

Российский международный арбитражный конгресс (RIAC)

24сен

V Юбилейный Казанский международный юридический форум

СПЕЦПРОЕКТЫ

Про Процесс спецпроект с Orchards для тех, кто хочет выигрывать судебные дела Искусственный интеллект Использование ИИ в работе юристов и его влияние на их работу Африка, MENA, Индия Российский бизнес за рубежом в период санкций