№ 6 (152) 2026

От редакции

Тему октябрьского номера Legal Insight мы назвали так же, как и нашу новую рубрику, подготовленную совместно с юридической фирмой KnP Legal, — «Корпоративный разлом». Разлом в земной коре, невидимый людям, формируется годами, пока накопленное напряжение не найдет выход и не случится землетрясение. Корпоративные конфликты устроены по похожей логике. Новая рубрика о предшествующих конфликту «трещинах», которые годами накапливаются в корпоративной структуре, и о решениях, которые в моменте кажутся рациональными, а спустя годы становятся линией наименьшего сопротивления. Формат подачи этих материалов необычен для юридического журнала: подлинная история из сферы бизнеса, оформленная в виде комикса, а далее ее юридический разбор. Первая статья «Двадцать три года на честном слове» анализирует типичную историю создания российских компаний.

Геологическая метафора разлома применима и к громкому кейсу сентября 2026 г. — делу ПАО «ЕвроТранс». Компания с оборотом в сотни мил ли- ардов рублей за считанные месяцы прошла путь от инвестиционного рейтинга до полного дефолта по всем десяти выпускам облигаций, ареста акций и уголовного дела о хищении топлива. Дело «ЕвроТранс» может стать «землетрясением» на российском фондовом рынке. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов сравнил его с делом Enron в США. Мы попросили наших экспертов проанализировать этот кейс с точки зрения законодательства о защите прав инвесторов, корпоративного и банкротного права.

Если истоки корпоративного разлома — это накопленное напряжение, которое ищет выход, то уголовная проверка — один из тех моментов, когда выход находится. Когда параллельно с претензионной перепиской и иском из полиции приходит запрос на документы, спор о деньгах сменяется спором по поводу того, что было известно сторонам и что они собирались делать. Подробнее об этом читайте в статье «Когда коммерческий спор становится предметом уголовной проверки».

Еще одно событие сентября 2026 г., о котором нельзя было не написать, — снятие санкций с Михаила Фридмана. Мы попросили его представителя — юридическую фирму «Дякин, Горцунян и партнеры» — прокомментировать, смогут ли и другие подсанкционные лица пойти по пути Фридмана.

В этом номере мы также продолжаем рубрики, начатые в текущем году. Так, в рубрике «Про процесс» — совместном проекте с юридической фирмой Orchards — остается Пётр Мацкевич разбирает переоценку доказательств в кассации. А в рубрике, посвященной искусственному интеллекту, рассматривается регулирование ИИ в России и Китае. Рубрика о судебном PR продолжается прикладным материалом: мы на свежих кейсах показываем, как публичные коммуникации и процессуальные действия могут усиливать друг друга и в каких ситуациях инструменты PR способны изменить расстановку сил так, чтобы это работало на клиента.

Завершают номер материалы из нашей постоянной рубрики. Интервью с Алексеем Мошновым и Георгием Кирносом продолжает знакомить вас с победителями конкурса The DEPARTMENT, а очередной репортаж о встрече руководителей юридических департаментов рассказывает об интереснейшем и познавательном посещении Самары.

КОРПОРАТИВНЫЙ РАЗЛОМ
«Корпоративный разлом» — новая рубрика в Legal Insight
Legal Insight представляет новую рубрику — «Корпоративный разлом». Её автор — Максим Краснов, рассказывает, как родилась идея рубрики, почему она получила именно такое название и что ждёт ее читателя. Мы рады начать этот разговор вместе с нашим партнёром — KnP Legal.
Двадцать три года на честном слове
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
ГРОМКИЙ КЕЙС
Дело «ЕвроТранс» — тест на прочность для всего рынка
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
«Титаник» на трассе: кейс ПАО «ЕвроТранс»
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
У компании «ЕвроТранс» было все для функционирования образцового ПАО — кроме работающих сдержек и противовесов. Разберем кейс с применением теории элит Лахмана: почему пассажиры первого класса не спасают тонущий корабль и какие цифровые инструменты могли бы сработать, если бы их настраивали не те, кого они должны контролировать?
Три процесса — одна конкурсная масса: правовые коллизии дела ПАО «ЕвроТранс»
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Банкротство крупнейшего топливного игрока всегда сопровождается выходом за рамки одного дела и даже одной отрасли. На примере ПАО «ЕвроТранс» разберем, как пересечение конкурсного, уголовного и административного права влияет на судьбу имущества должника.
Дефолт «ЕвроТранс»: новый тест системы
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
В последнее время активизировалось обсуждение ответственности лиц, связанных с привлечением средств инвесторов как на традиционном рынке ценных бумаг, так и на новых растущих рынках цифровых финансовых активов (ЦФА). Дискуссии во многом вызваны растущим числом дефолтов по долговым инструментам. Анализ этих кейсов дает пищу для размышлений. Так, кейс ПАО «ЕвроТранс» ярко высветил ряд проблем и спорных ситуаций, с которыми столкнулись инвесторы и суды и над которыми целесообразно задуматься для дальнейшей корректировки законодательства. В этой статье мы затронем некоторых из таких проблем.
УГОЛОВНОЕ ПРАВО
Когда коммерческий спор становится предметом уголовной проверки: первые решения внутреннего юриста
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Если параллельно претензионной переписке и подаче иска в арбитражный суд из полиции приходит запрос на представление документов или приглашение финансовому директору дать объяснения, для внутреннего юриста компании наступает момент, когда спор о деньгах начинает оцениваться по другим правилам. Теперь важно уже не только, КТО нарушил договор, но и ЧТО стороны знали и собирались делать до того, как деньги были переданы. Главная опасность первых дней кроется не в самой проверке, а в том, что компания в спешке начинает создавать материал, по поводу которого потом придется давать разъяснения: неточные сведения, выборочно переданные документы, «приведенная в порядок» переписка. Разберем, как распределить работу, чтобы этого не происходило, и где заканчивается зона ответственности инхаус-юриста.
САНКЦИИ
Цена заморозки: может ли инвестиционный арбитраж помочь снять санкции
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
22 сентября 2026 г. Совет ЕС исключил российского бизнесмена Михаила Фридмана из санкционного списка. Одной из причин выхода из-под санкций стало давление, созданное инвестиционным арбитражем против Люксембурга . В чем юридическая суть данного прецедента? Может ли инвестиционный арбитраж рассматриваться как рабочий инструмент для оспаривания санкций ЕС в отношении российских бизнесменов после дела Фридмана? Прокомментировать эти вопросы мы попросили Дмитрия Дякина и Вадима Вунукайнена, юристов, представляющих интересы Михаила Фридмана.
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Как суды КНР будут рассматривать споры об ИИ: сравнение с российским регуляторным опытом
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Опубликованный 7 сентября 2026 г. Верховным народным судом КНР документ впервые в истории Китая системно разъясняет судам, как рассматривать споры об искусственном интеллекте (далее — ИИ) . Поскольку в стране до сих пор нет единого закона об ИИ, высшая судебная инстанция фактически взяла на себя роль регулятора там, где законодатель молчит. Для России, где специальный закон об ИИ вступил в силу лишь 1 сентября 2026 г. и носит рамочный характер, китайский опыт — не просто повод для сравнения, а возможная модель восполнения пробелов законодательства судебной практикой.
ПРО ПРОЦЕСС
Переоценка доказательств в кассации: мифы и реальность
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Мы продолжаем совместную рубрику с юридической фирмой Orchards «Про процесс», посвященную анализу самых актуальных и сложных вопросов процессуального права, статьей Петра Мацкевича о переоценке доказательств в кассации. Несмотря на формальные ограничения полномочий, кассационные суды на практике все чаще отменяют судебные акты по мотивам нарушения правил доказывания и ненадлежащей оценки доказательств, подчас самостоятельно устанавливая факты и переоценивая выводы нижестоящих инстанций. О том, как эту тенденцию нужно учитывать при составлении кассационной жалобы, размышляет Петр Мацкевич.
СУДЕБНЫЙ PR
9 вопросов о судебном PR: как коммуникации встраиваются в правовую стратегию
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
В статье «Вторая линия защиты»1 мы писали о том, почему коммуникацион- ный контур стал частью правовой реальности. Этот текст носит прикладной характер. Он построен в виде ответов на вопросы, которые адвокаты и их доверите- ли обычно задают, приняв идею судебного PR в принципе: кто и когда это делает, где граница дозволенного, что в итоге получают клиент и юридическая фирма. На недавних кейсах показано, как публичные коммуникации и процессуальные действия могут усиливать друг друга — до, во время и после процесса — и в каких ситуациях инструменты PR способны изменить расстановку сил так, что это работает на клиента.
THE DEPARTMENT
«Люди дороже алмазов»
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Алексей Мошнов 7 лет возглавляет юридическую функцию АЛРОСА, которая под его руководством второй раз была признана лучшей на конкурсе The DEPARTMENT. Вместе с ним в нашем интервью принимал участие Георгий Кирнос, руководитель договорного направления, чья команда принесла алмазодобывающей компании победу в этом году. Нам очень приятно отметить, что знакомство героев интервью состоялось три года назад на нашей церемонии. О том, как устроена юрфункция АЛРОСА, как она развивает договорную работу с помощью управления на основе данных и ИИ и как движется к роли стратегического партнера бизнеса, читайте в интервью с Алексеем Мошновым и Георгием Кирносом.
Самарский выезд The Department
С 10 по 12 сентября при поддержке компании Orchards и юридической службы Самарского металлургического завода в Самаре прошла очередная региональная встреча руководителей юридических департаментов в рамках конкурса «The Department. Лучшие юридические департаменты России». Три дня вместили экскурсию на завод; большой разговор о вызовах, с которыми сегодня сталкиваются юридические подразделения компаний; мастер-класс по голосу и речи; а также интереснейшую культурно-гастрономическую программу. Об этой поездке рассказывает главный редактор Legal Insight Маргарита Гаскарова.