ВСЕ
Никита Калиниченко
Никита Калиниченко
советник, Адвокатское бюро «Иванян и партнеры»
МАТЕРИАЛЫ АВТОРА
Промышленное строительство – 2025 В мае 2025 г. в спецвыпуске «ЕРС-контракты. Адаптация к изменениям» мы уже обсуждали, как волатильность, китайский фактор и новые правила рынка перестраивают архитектуру российских мегапроектов. Тогда эксперты говорили о развороте на Восток, трансформации EPC-модели и появлении новых вызовов для участников отрасли. В конце 2025 г. можно оценить, какие тенденции действительно проявили устойчивость, как заказчики адаптируются к новой реальности и какие подходы определяют практику рынка. Об этом рассказывает советник Адвокатского бюро «Иванян и партнеры» Никита Калиниченко.
08.12.2025
Статьи
Когда финансирование стало дорогим: применение модели ЕРСF как выход из ситуации Высокая ключевая ставка Центрального банка РФ вынуждает российских заказчиков искать альтернативное финансирование для сохранения экономической жизнеспособности проектов. Одним из решений может стать привлечение иностранных подрядчиков, в частности китайских, обладающих не только строительной экспертизой, но и возможностью самостоятельно обеспечить финансирование работ на более выгодных условиях с предоставлением заказчику отсрочки оплаты по контракту. Такая модель реализуется в формате контрактов EPCF (Engineering, Procurement, Construction and Financing) — EPC с добавлением финансирования. EPCF-контракты пока не распространены в российской практике, и единообразный подход к их структурированию пока не сформирован, поэтому в данной статье мы рассмотрим наиболее важные вопросы, требующие внимания заказчика при рассмотрении этой модели.
09.05.2025
Статьи
Строительные контракты с китайскими партнерами: новые вызовы и возможные решения На фоне тренда переориентации экономики на Восток крупные игроки российского строительного рынка активно привлекают китайских подрядчиков к реализации инфраструктурных проектов. Однако такое партнерство сталкивается с рядом сложностей — от санкционных ограничений до культурных и правовых различий. Китайские компании зачастую оказываются не готовы к роли EPC-подрядчиков, предпочитая координировать многочисленных поставщиков и субподрядчиков, что создает дополнительные риски для заказчиков. В статье рассмотрены ключевые проблемы и возможные решения для эффективного взаимодействия с партнерами из КНР.
09.05.2025
Статьи