Вторая линия защиты: судебный PR как инструмент работы с неправовыми рисками Судебный PR в России пока еще остается недооцененной и почти незанятой нишей. Между тем в коммерческих спорах с высокими ставками исход дела все чаще определяется не только качеством процессуальных документов, но и восприятием конфликта за пределами зала суда: регуляторами, контрагентами, деловыми СМИ и профессиональным сообществом. Переосмысление роли коммуникаций в арбитражных спорах свидетельствует о более зрелом подходе к защите клиента, когда доказательная база и процессуальная стратегия дополнены управлением публичным полем и GR.
02.09.2026
Статьи
Личные бренды юристов: как их оценивает нейросеть Для формирования личного бренда и укрепления репутации юристы используют соцсети, публикации в СМИ, выступления на мероприятиях и рейтинги — все эти площадки дают выход на широкие аудитории и возможность показать свой профессиональный опыт, свое отношение к тому или иному делу, событию и свою экспертизу. С появлением нейросетей у юристов появился еще один выход на аудиторию — поиском в них занимается все больше людей. Нейросеть видит юриста, его компанию и его конкурентов по-своему.
02.09.2026
Статьи
Развитие личного бренда инхаус-юриста: риск или возможность для компании? В юридическом мире все отчетливее прослеживается «водораздел»: одни работодатели пресекают любую публичную активность сотрудников, другие — целенаправленно ее культивируют. Данные нашего анонимного опроса в Telegram-канале демонстрируют любопытный баланс сил. В 28% компаний развитие личных брендов сотрудников рассматривается как элемент стратегии. Однако половина респондентов отмечают, что это сугубо частная инициатива, не обеспеченная ресурсами работодателя. Показательно, что лишь в 10% случаев такая активность встречает сопротивление или негативную реакцию менеджмента. Очевидно, что рынок осознает ценность личного бренда, но далеко не все готовы вкладывать в это бюджет и время компании. Ярким примером системного подхода служит Точка Банк, который уже два года последовательно развивает личные бренды своих юристов, стимулируя их к написанию статей, участию в форумах и отраслевых конкурсах. Эта стратегия принесла ощутимые дивиденды: в 2025 г. юридическая команда банка завоевала победу в номинации «Лучший юридический проект» премии The DEPARTMENT. Почему же компания сознательно вкладывается в медийность юристов, и в чем здесь бизнес-выгода? Об этом рассуждают Наталья Фадеева и Маргарита Делина.
02.09.2026
Статьи
«Быть просто хорошим специалистом недостаточно»
02.09.2026
Интервью
Рейтинг известности среди юристов – 2026
02.09.2026
Статьи
Говорить так, чтобы вас слышали: навыки судебных юристов и адвокатов Судебная риторика в России находится в несколько странном положении: все понимают, что от манеры выступления представителя стороны спора в заседании зависит многое, но системно этому почти нигде не учат. «Профессиональный фольклор» ограничивается советом говорить короче и по существу. Далее молодой юрист обучается профессиональному поведению сам — наблюдая за старшими коллегами и повторяя за ними, в числе прочего, их ошибки. Между тем судебное выступление — это не жанр самопрезентации и не демонстрация ораторского мастерства, а инструмент, который работает только при соблюдении двух условий: наличии качественной правовой позиции и ее правильной подаче. Разберем это пошагово, сразу оговорившись: если после заседания собеседники обсуждают красоту, а не убедительность вашей речи, ваше выступление скорее всего не удалось.
02.09.2026
Статьи
Антикартель против сговоров: картели на торгах в новой реальности 1 августа 2026 г. исполнился год с момента вступления в силу изменений, внесенных в Закон о защите конкуренции1, которыми была введена государственная информационная система по предупреждению, выявлению и пресечению ограничивающих конкуренцию соглашений (ГИС «Антикартель»). Год спустя она превратилась в реально работающий инструмент антимонопольного контроля: если по итогам 2025 г. с ее использованием выявлялось около 21% антиконкурентных соглашений на торгах, то к маю 2026 г. этот показатель приблизился к 40%, а к 2027 г. ФАС России рассчитывает выйти на уровень не менее 80%2. Речь идет не просто об IT-платформе для поиска подозрительных закупок, фактически антимонопольный орган выстраивает новую модель контроля за торгами: постоянную, цифровую, основанную на анализе больших массивов данных. Для бизнеса это означает, что привычная логика взаимодействия с антимонопольным органом уже не будет прежней.
02.09.2026
Статьи