
Реструктуризация бизнеса, приобретение активов, интеграционные процессы после сделок и другие существенные изменения в компании – это кросс-функциональные проекты, эффективность которых во многом зависит от действий юристов компании. Мастер-класс посвящен практическим вопросам комплексного управления проектами: от формирования команды до выстраивания пост-интеграционных процедур. Узнайте об опыте коллег по цеху и секретах успеха!
Тема особенно актуальна сегодня, поскольку новые поправки в ГК предусматривают более гибкие формы реорганизации.
Мастер-класс состоится 26 ноября в Москве в офисе PwC.
Аудитория мастер-класса:
Ведущие мастер-класса:
Максим Бунякин – управляющий партнер Branan Legal, ранее более 10 лет работал в компаниях «СТС Media», РАО «ЕЭС России» и «Роснано». Максим – эксперт по комплексным проектам реструктуризации и корпоративному управлению. Среди реализованных проектов: интеграция в ОАО «НК «Роснефть» активов ТНК-ВР; реорганизация РАО «ЕЭС России»; преобразование ГК «Роснанотех» в ОАО «Роснано»; консолидация электросетевых компаний в рамках ОАО «МРСК «Центра и Приволжья».
Наталия Белова – юрист с 10-летним опытом работы в секторе FMCG. Среди реализованных проектов: интеграция компаний Efes и SABMiller, включая переход объединенной компании на единые бизнес-процессы и оптимизацию процессов (в том числе, производственных и трудовых ресурсов); интеграция компаний Heinz и ПГ «Петросоюз».
Регистрация и более подробная программа доступны на сайте http://legalinsight.timepad.ru/event/155670/
По любые вопросам, пожалуйста, обращайтесь к Дарье Лопашенко по телефону +7 (905) 516 74-25 или электронной почте dl@infotropic.ru .