Telegram
В 2020-2021 гг. журнал Legal Insight и адвокатское бюро Forward Legal провели совместное исследование того, как компании в России строят претензионно-исковую работу (ПИР). Мы организовали серию глубинных интервью с главами юридических департаментов и судебных подразделений компаний и обобщили эти интервью в аналитическом обзоре. В конце ноября более 70 инхаус-юристов обсудили, что изменилось в претензионно-исковой работе в 2022 г. и как сделать такую работу еще более эффективной.
Модераторами первой сессии стали Карим Файзрахманов, партнер Forward Legal, и Маргарита Гаскарова, главный редактор Legal Insight. Илья Родионов, вице-президент по правовым и корпоративным вопросам FESCO, рассказал о централизации юридической функции и формировании экспертных центров в Москве и Владивостоке. Александр Смирнов, вице-президент по правовым вопросам ПАО «Ростелеком», поделился опытом управления большой судебной нагрузкой компании и обратил внимание, что споры с государством в силу их значимости находятся в ведении московского центра компетенций. Александр Краснов, директор по правовому обеспечению ПАО «Группа Черкизово» и Татьяна Давыденко, руководитель Центра по защите интеллектуальной собственности и информации ПАО «Группа Черкизово», поделились опытом проактивной работы по IP-спорам. Такие споры всегда курирует Центр по защите интеллектуальной собственности и информации, который при необходимости может привлекать к работе также юристов-судебников. Степан Торлопов, директор департамента правовой защиты BetBoom, рассказал о том, как строится претензионно-исковая работа в букмейкерском бизнесе и обратил внимание на то, что количество проверок их компании за последний год значительно снизилось.
Спикеры также обсудили рост спроса на российские арбитражные центры и сложности рассмотрения споров в иностранных арбитражах, вызванные многочисленными отказами иностранных юридических фирм и арбитров участвовать в рассмотрении споров с российскими компаниями.
Во время второй сессии Эльмира Кондратьева, управляющий партнер Forward Legal, и Марина Штеренлихт, совладелец HR-агентства BRB, сертифицированный практик MBTI, соавтор курса «Управление персоналом» ВШБ МГУ, поделились лайфхаками, которые позволяют более эффективно управлять судебными проектами.
Судебный клуб
По окончании конференции состоялась презентация нового проекта Forward Legal – неформального Судебного клуба, основной частью которого являются муткорты.
В 2021 г. в Forward Legal начали проводить муткорты, где юристы учились не бояться выступать перед коллегами и гостями, не жалели времени на проработку фабулы и тренировку команд. За последние полтора года было проведено более десятка модельных процессов в различных форматах – от онлайн-заседаний и соревнований инхаусов и консультантов до муткортов по правилам СИП и модельных процессов с настоящими судьями.
«Наши модельные процессы стали крутым учебным инструментом, в котором сочетаются фан, польза и соревновательный дух. В наступающем году мы хотим поделиться этим инструментом с рынком и приглашаем коллег из инхаус-подразделений компаний поучаствовать в наших муткортах. Участников муткортов мы хотим объединить в клуб. В нем не будет историй про успешный успех, гастролирующих звезд и скупой теории. Мы создадим площадку для взаимовыгодного и приятного общения профессионалов, по-настоящему заинтересованных в развитии навыков судебной работы. Стать членом клуба можно только приняв участие в муткорте», – рассказал Карим Файзрахманов, партнер Forward Legal.
Если вы или ваша команда хотите участвовать в Судебном клубе, пожалуйста, напишите Кариму Файзрахманову (karim@forwardlegal.com).
