ВСЕ
Никита Калиниченко
Никита Калиниченко
советник, Адвокатское бюро «Иванян и партнеры»
МАТЕРИАЛЫ АВТОРА
Когда финансирование стало дорогим: применение модели ЕРСF как выход из ситуации Высокая ключевая ставка Центрального банка РФ вынуждает российских заказчиков искать альтернативное финансирование для сохранения экономической жизнеспособности проектов. Одним из решений может стать привлечение иностранных подрядчиков, в частности китайских, обладающих не только строительной экспертизой, но и возможностью самостоятельно обеспечить финансирование работ на более выгодных условиях с предоставлением заказчику отсрочки оплаты по контракту. Такая модель реализуется в формате контрактов EPCF (Engineering, Procurement, Construction and Financing) — EPC с добавлением финансирования. EPCF-контракты пока не распространены в российской практике, и единообразный подход к их структурированию пока не сформирован, поэтому в данной статье мы рассмотрим наиболее важные вопросы, требующие внимания заказчика при рассмотрении этой модели.
09.05.2025
Статьи
Строительные контракты с китайскими партнерами: новые вызовы и возможные решения На фоне тренда переориентации экономики на Восток крупные игроки российского строительного рынка активно привлекают китайских подрядчиков к реализации инфраструктурных проектов. Однако такое партнерство сталкивается с рядом сложностей — от санкционных ограничений до культурных и правовых различий. Китайские компании зачастую оказываются не готовы к роли EPC-подрядчиков, предпочитая координировать многочисленных поставщиков и субподрядчиков, что создает дополнительные риски для заказчиков. В статье рассмотрены ключевые проблемы и возможные решения для эффективного взаимодействия с партнерами из КНР.
09.05.2025
Статьи
Договоры по модели take or pay в российском праве Механизм take or pay («бери или плати») представляет собой наличие в договоре обязанности покупателя оплачивать согласованный объем товара независимо от его фактического затребования и приемки. В последние годы интерес к это- му механизму на российском рынке значительно вырос. В статье рассмотрим, в чем состоит его польза для бизнеса, какие риски возникают при его применении, и как его структурировать, чтобы снизить эти риски.
04.01.2023
Статьи
МЕРОПРИЯТИЯ
04июн
«Три кита стабильного бизнеса: данные, кадры, корпоративное управление»
20июн
Церемония награждения победителей конкурса «The Department. Лучшие юридические департаменты России»
СПЕЦПРОЕКТЫ
EPC-КОНТРАКТЫ: адаптация к изменениям Российский бизнес за рубежом в период санкций Россия – Китай: не терять времени, выбирать слова, не упускать возможности КОМФОРТНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА: ПОМОЖЕТ ЛИ В ЭТОМ КРТ? Совместный проект с BGP Litigation
Наверх
COPYRIGHT 2011 - 2025
LEGAL INSIGHT MAGAZINE • ALL RIGHTS RESERVED
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ