МЕНЮ
ПОИСК
Главная
Журнал
Текущий выпуск
Архив номеров
Авторы
Подписка
Реклама
Редакционная политика
Инфопоток
Мероприятия
Спецпроекты
Контакты
Войти
ВВЕДИТЕ ПОИСКОВЫЙ ЗАПРОС
И НАЖМИТЕ
ENTER
Вход для подписчиков
Войти
Оформить подписку
Журнал
Раздел
Текущий выпуск
Архив номеров
Авторы
Подписка
Реклама
Редакционная политика
По алфавиту
ВСЕ
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
Й
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Щ
Э
Ю
Я
Екатерина Лесовая
эксперт, «Газпромнефть Экспертные решения»
МАТЕРИАЛЫ АВТОРА
Что нужно учесть в ЕРС-контракте для успешного завершения проекта
EPC-модель дает заказчику ряд преимуществ, включая единую ответственность подрядчика и ускоренную реализацию проекта. Однако у ЕРС-контракта есть и существенный недостаток — высокие риски в случае расторжения. Досрочное прекращение сотрудничества с EPC-подрядчиком грозит заказчику значительными финансовыми потерями и срывом сроков. Снизить эти риски можно еще на этапе подготовки договора, закрепив в нем четкий механизм на случай расторжения. В статье рассмотрены ключевые условия, которые помогут защитить интересы заказчика при прекращении действия EPC-контракта, а также приведены готовые формулировки для включения в договор.
09.05.2025
Статьи
МЕРОПРИЯТИЯ
04
июн
«Три кита стабильного бизнеса: данные, кадры, корпоративное управление»
20
июн
Церемония награждения победителей конкурса «The Department. Лучшие юридические департаменты России»
СПЕЦПРОЕКТЫ
EPC-КОНТРАКТЫ: адаптация к изменениям
Российский бизнес за рубежом в период санкций
Россия – Китай: не терять времени, выбирать слова, не упускать возможности
КОМФОРТНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА: ПОМОЖЕТ ЛИ В ЭТОМ КРТ?
Совместный проект с BGP Litigation
Заполните анкету и получите результаты исследования в формате PDF.
Отправить заявку
х