От редактораТема EPC-контрактов поднимается на страницах Legal Insight [1] уже не первый раз, но целый выпуск мы посвящаем ей впервые. Поводом для этого послужили кардинальные изменения на российском рынке промышленного строительства. Уход крупных международных подрядчиков, разрыв цепочек поставок, санкционное давление и поиск новых партнеров потребовали от игроков отрасли гибкости и принципиально новых подходов.
В этом номере мы анализируем ключевые тренды, сформировавшиеся после 2022 года: переориентацию на Восток, эволюцию EPC-контрактов и новые вызовы, с которыми сталкиваются заказчики и подрядчики.
Открывает выпуск круглый стол с представителями ведущих компаний — «Сибур», «Евраз», «Росатом», «Росхим», «ОТЭКО» и экспертами, сопровождающими крупные инвестиционные проекты. Участники дискуссии делятся опытом адаптации к новым реалиям.
Особое внимание мы уделили работе с китайскими подрядчиками — этому посвящен блок из трех статей юристов Адвокатского бюро «Иванян и партнеры». В них разбираются ключевые проблемы сотрудничества и пути их решения.
Юристы «Газпромнефть Экспертные решения» делятся опытом взаимодействия с подрядчиками после 2022 года. Завершает выпуск статья о финансировании проектов в эпоху высокой ключевой ставки и перспективах модели EPCF.
Мы благодарим авторов и участников круглого стола — ведущих экспертов отрасли — за глубокий анализ и практические рекомендации. Надеемся, что материалы этого выпуска помогут вам в реализации сложных проектов и выстраивании эффективных партнерств в новых экономических условиях.
[1] См. например, Липавский В. Структурирование инвестиционных проектов на основе EPC- и EPC(M)-контрактов//Legal Insight. – 2018. — №8; Простакишина Е. Как управлять контрактными изменениями //Legal Insight. – 2023. — №5; Медведков А., Гиноян А. Перспективы создания ЕРС- подрядчика в России//Legal Insight. – 2024. — №8.
ВЫЗОВЫ РОССИЙСКОГО СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОДРЯДЧИКАМИ
ИНТЕРВЬЮ
ФИНАНСИРОВАНИЕ
