С самых первых номеров на страницах нашего журнала было много рассуждений о юридической карьере. В 2011 г. в пилотном номере Lеgal Insight мы так описывали свое видение рубрики «Карьера»: «Вас ждут захватывающие дух цифры зарплат, социальных пакетов, бонусов; аналитические статьи о рынке труда и образования; рекомендации по построению карьеры, развитию soft skills, совместимости работы с личной жизнью (work-life balance)». Впоследствии все эти темы регулярно освещались нами.
Помимо отчетов о ключевых переходах и назначениях года мы вместе с экспертами постоянно анализировали последние тренды рынка юридического обслуживания бизнеса. Так, в конце 2013 г. вышел специальный номер LI, посвященный 20-летию юридического бизнеса в России. В опубликованной в нем статье «Престижная работа: вчера, сегодня, завтра» мы старались показать, как менялись представления об успешной юридической карьере.С тех пор в течение восьми лет в журнале часто шла речь о трансформации юридической профессии, происходящей под воздействием стремительной цифровизации (этой теме были посвящены отдельные номера LI в 2016, 2017, 2018 гг.). На первый взгляд, изменений было так много, что это не могло не повлиять на представления об успешной юридической карьере и престижной работе. Мы попросили наших авторов Никиту Прокофьева, Валерия Сиднева, Елену Баринову, Ольгу Демидову, Наталью Мосунову, Ирину Никитину, Жанну Томашевскую, Анну Круглову прокомментировать, что изменилось за эти годы.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Антимонопольное регулирование — вторая по популярности после банкротства тема Legal Insight. За 10 лет своего существования журнал опубликовал более 50 материалов, среди которых статьи юристов из юридических фирм, интервью с представителями ФАС России, аналитические доклады и мнения экономистов. Десять лет жизни журнала совпали с активным периодом деятельности ФАС России под руководством И. Ю. Артемьева. Антитраст становился темой номера пять раз! Один из наших постоянных авторов — Ярослав Кулик — излагает историю антитраста в России за этот период глазами авторов Legal Insight.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Корпоративное право и связанное с ним корпоративное управление — сложный механизм, задача которого заключается в обеспечении баланса разносторонних интересов: защиты собственности и оборота, разных групп акционеров, акционеров и менеджмента. Мало того, в последние годы усиленно набирает обороты тема капитализма стейкхолдеров. Например, в прошлом году СЕО Microsoft Сатья Наделла заявил, что успешность бизнеса следует оценивать по количеству рабочих мест, которые он создает, по уровню доходов и жизни сотрудников и по той прибыли, которую он приносит не только себе, но и своим поставщикам. С прошлого года KPI сотрудников цифрового гиганта привязан к добросовестности и этичному поведению, правда, ничего такого, что противоречило бы идее максимизации прибыли именно компании (а не сотрудников), я, ознакомившись с требованиями, не нашла.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
За 10 лет своего существования журнал накопил «базу знаний» ведущих экспертов и практиков в сфере корпоративного права. Часть обсуждаемых на его страницах тем, конечно, ушла в прошлое. Так, реформа Гражданского кодекса РФ осталась в истории и воспоминаниях юристов. Прошел и тренд на популяризацию английского права. В то же время многие темы сохраняют свою актуальность и сегодня. О чем говорили юристы в течение 10 лет по теме корпоративного права, читайте в нашем обзоре.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Десять лет назад у обслуживающих бизнес юристов и уголовных адвокатов было мало общих тем для разговоров. Однако времена сильно изменились. Партнеры из уголовной практики юридических фирм стали постоянными спикерами юридических конференций, а услуга по уголовно- правовой защите бизнеса перешла из разряда экзотики в must-have.
В февральском номере 2021 г. мы рассказывали об уголовно-правовой «ловушке» для бизнеса, опубликовав результаты исследования и опроса юристов, проведенного совместно с АБ «Павел Хлюстов и Партнеры». Давайте вспомним, с чего все начиналось и как эта «ловушка» формировалась на протяжении последних 10 лет.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Ключевой проект нашего журнала — конкурс «Лучшие юридические департаменты России», трудиться над ним мы начали, еще работая в журнале «Корпоративный юрист». Цель конкурса — распространение лучшей практики управления юридической функцией. Именно поэтому все 10 лет героями рубрики «Юридическая функция в компании: лучшая практика» становились руководители юридических подразделений, победивших в конкурсе либо занявших второе или третье места. Многие из наших героев уже сменили место работы, кто-то занял руководящую позицию в бизнесе, кто-то вовсе ушел из профессии. В январе 2021 г. не стало Оксаны Мазуниной, руководителя юридического блока «Атомэнергомаш», команда которой не раз признавалась лучшей в нашем конкурсе. Десятилетие журнала — хороший повод вспомнить обо всех героях этой рубрики.
Войдите или
оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Празднуя 10-летие журнала 17 апреля на конференции Forbes.Congress, мы подготовили для ее участников тематическую загадку. На обложке итогового номера за 2020-й год, вышедшего в декабре, наш художник Гамлет Благинин изобразил современную версию картины Репина «Бурлаки на Волге», поместив туда как собирательные образы, так и реальных персонажей, двое из которых признаны банкротами, либо таковыми являются их компании. Кто они, эти персонажи? Правильно ответивший на оба во- проса сам должен был стать героем интервью Legal Insight. Загадка оказалась сложной, никто не отгадал обоих героев с первой попытки. Но после некоторых подсказок Антон Красников увидел в одном из персонажей Дональда Трампа, а Михаил Сергеев в другом — Майка Тайсона.
Для справки: Майк Тайсон за спортивную карьеру заработал $400 млн. Несмотря на это, в 2003 г. он начал процедуру банкротства. Его задолженность составила почти $40 млн. Дональд Трамп банкротил свои компании четыре раза: в 1991, 1992, 2004 и 2009 гг.
Итак, представляем тех, кто отгадал нашу загадку: Антон Красников, партнер юридической компании «Сотби», и Михаил Сергеев, арбитражный управляющий.