МЕНЮ
ПОИСК
Главная
Журнал
Текущий выпуск
Архив номеров
Авторы
Подписка
Реклама
Редакционная политика
Инфопоток
Мероприятия
Спецпроекты
Контакты
Войти
ВВЕДИТЕ ПОИСКОВЫЙ ЗАПРОС
И НАЖМИТЕ
ENTER
Вход для подписчиков
Войти
Оформить подписку
Журнал
Раздел
Текущий выпуск
Архив номеров
Авторы
Подписка
Реклама
Редакционная политика
По алфавиту
ВСЕ
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
Й
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Щ
Э
Ю
Я
Марина Басова
старший юрист ООО «СИБУР»
МАТЕРИАЛЫ АВТОРА
Превентивный удар
СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА СУДЕБНОГО ПРОЦЕССА. Номинация «Стратегия и тактика судебного процесса» появилась в исследовании The CASE by Legal Insight в 2023 г. с целью выявления судебных процессов, которые изменили правовую реальность благодаря нестандартным и успешным стратегическим и тактическим действиям судебных юристов. Первым победителем в этой номинации стал кейс о превращении лизинга в титульное обеспечение (дело «Д-Транс»). Кейсом 2024 г. в области стратегии и тактики был признан кейс защиты ноу-хау «Силовых машин». В 2025 г. в этой номинации победил кейс о превентивном иске от юристов, представлявших интересы «Нижнекамскнефтехима», которые продемонстрировали, что даже в жестких рамках процессуального закона можно найти инструменты защиты, если подойти к решению задачи творчески. Данное дело войдет в историю нашего исследования как пример эффективной стратегии, позволившей разрешить конфликт, продолжавшийся в течение трех десятилетий, и спасти критически важное производство в самый сложный для экономики период. Представьте ситуацию: вы арендуете оборудование с правом последующего выкупа, встраиваете его в свое производство, модернизируете, и вдруг арендодатель решает, что может бесконечно повышать ставки, потому что вернуть имущество в первоначальном виде уже невозможно. Налицо классический корпоративный шантаж, уходящий корнями в лихие 1990-е. Обычно в таком случае остается только ждать, когда контрагент подаст иск, и надеяться на лучшее. Но юристы крупнейшего производителя синтетического каучука пошли другим путем — они подали в суд... фактически, на самих себя.
01.03.2026
Статьи
«У СИБУРа инновационный бизнес и таким же должно быть его юридическое сопровождение»
В рамках нашего совместного проекта с Forward Legal «ПИР- судиться нельзя договориться» мы рассказываем о том, как устроена претензионно-исковая работа в крупных и средних компаниях. На этот раз наша беседа состоялась с Мариной Басовой, отвечающей за судебные споры в ООО «СИБУР». «Плоская» структура Юридической поддержки компании СИБУР не могла не сказаться на уникальности построения судебной работы. Марина Басова отвечает за судебное направление, находясь в г. Тюмени. При этом она не является начальником 46 юристов, занимающихся судебной работой. О том, как такое возможно, читайте в нашем интервью.
17.05.2021
Интервью
МЕРОПРИЯТИЯ
20
мар
Юридический форум 2026
26
май
Антимонопольный форум 2026: цифровая экономика как новая реальность конкуренции
26
июн
Международный молодежный юридический форум (ММЮФ-2026)
СПЕЦПРОЕКТЫ
EPC-КОНТРАКТЫ: адаптация к изменениям
Российский бизнес за рубежом в условиях санкций
Россия – Китай: не терять времени, выбирать слова, не упускать возможности
КОМФОРТНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА: ПОМОЖЕТ ЛИ В ЭТОМ КРТ?
Совместный проект с BGP Litigation
Заполните анкету и получите результаты исследования в формате PDF.
Отправить заявку
х