Программа
9.30 – 10.00 Регистрация участников и приветственный кофе
10.00 – 11.30 Модель управления проектами: The IILPM 4-Phase LPM Framework

 Что такое юридический проект и когда возникает необходимость в управлении
юридическим проектом?
 Модель Управления Юридическими Проектами: основные принципы и стадии
 Определение «периметра» проекта: задачи, границы, что остается за рамками проекта
 Анализ стейкхолдеров и управление ожиданиями клиентов

11.30 – 11.45 Перерыв на кофе
11.45 – 13.15 Планирование юридических проектов

 Планирование ресурсов, графика, коммуникаций
 Бюджет и расчет стоимости проекта
 Декомпозиция проекта на управляемые составляющие
 Анализ рисков и управление качеством

13.15 – 14.15 Обед
14.15 – 15.45 Реализация и закрытие проекта

 Коммуникации с клиентом во время реализации проекта
 Управление ресурсами и мониторинг плана и бюджета
 Управление изменениями в проекте и переговоры с клиентом
 Как правильно закрыть проект?

15.45 – 16.00 Перерыв на кофе
16.00 – 17.30 Жизнь после проекта

 Чему мы научились во время проекта? Как сохранить важные знания?
 Управление Юридическими Проектами и непрерывное улучшение бизнес-процессов
 Как внедрить Управление Юридическими Проектами в своей команде?

Организаторы оставляют за собой право внести в программу незначительные изменения.

Автор и ведущая мастер-класса — Вероника Войновян, независимый консультант,
основатель проекта The AnthropoLawGist, работает в сфере профессиональных услуг и
юридическом бизнесе более 17 лет, из них шесть – директором по развитию бизнеса и
операционным директором в международной юридической фирме. Вероника окончила
Санкт-Петербургский государственный университет, программу Executive МВА Стокгольмской Школы Экономики, является магистром по управлению изменениями (Бизнес Школа Саид, Университет Оксфорда/HEC, Париж). Вероника является сертифицированным Legal Project Practitioner.