Не пора ли убить «корову»?

Основатель перуанской AJE Group часто рассказывает студентам западных бизнес-школ историю о том, как два туриста встретили в Андах почти нищего фермера. На вопрос, почему он беден, фермер сослался на то, что кроме одной коровы у него больше нет никаких средств к существованию. Лет через двадцать те же туристы вновь посетили деревню и не поверили своим глазам: у фермера были собственные поля, большой дом, несколько машин… «Как вам удалось разбогатеть?» — спросили они. «Вы знаете, моя корова умерла, и мне пришлось придумывать что-то новое», — ответил фермер.

У юридического консалтинга тоже есть своя «корова», можно сказать, священная. Это почасовая модель оплаты работы юристов (billable hours). В отличие от коровы фермера, она еще при жизни сделала своего хозяина богатым. Но и эта «корова» когда-нибудь умрет, и тогда юристам также придется придумывать что-то новое. Изменить свою бизнес-модель они могут только с помощью технологий, поэтому 13 апреля 2016 г. Legal Insight и ФРИИ провели первую в России конференцию, посвященную влиянию новых технологий на работу юристов, — Legal Tech 2016.