Навигация в правовом ландшафте ЕС: «управление ИИ»
Искусственный интеллект необычайно быстро меняет целые отрасли, открывая принципиально новые возможности и одновременно создавая сложные риски. Системы ИИ в бизнесе должны соответствовать не только глобальным нормам регулирования и этическим принципам, но и стратегическим и коммерческим целям компании. В Евросоюзе советы директоров и топ-менеджмент все чаще внедряют структуры «управления ИИ» (AI Governance), которые обеспечивают безопасное, прозрачное и коммерчески выгодное его использование в различных юрисдикциях, гарантируя, что эти системы поддерживают и повышают темпы вывода продуктов на рынок, миссию и ценности компании. Для юристов такой стремительно меняющийся ландшафт несет как вызовы, так и возможности. Именно юридические департаменты компаний помогают бизнесу выстраивать «управление ИИ», минимизируя риски, не мешая внедрению инноваций и укрепляя доверие.
Как ИИ трансформирует юридическую функцию
Искусственный интеллект уже проник в юридические департаменты крупнейших компаний. Вопрос в том, решает ли он главные проблемы руководителей юрдепов — бесконечный поток рутины, кадровый голод и регуляторный хаос — и не создает ли новые риски, которые требуют еще больше контроля? Руководители юридических и комплаенс-подразделений из «Х5», «Авито», ВЭБ. РФ, «Газпромнефть Экспертные решения», «ИТ-холдинга Т1», «Стройресурса», «Хэдхантера» и «Яндекса» честно рассказали, где ИИ уже незаменим, где пока бесполезен и где даже опасен, а также поделились мнением по поводу того, доверили бы они решение стратегических задач AI native law firms и требуют ли скидок от консультантов, использующих нейросети.
