Telegram
Герой нашего нового интервью с победителями конкурса The DEPARTMENT — 2025 — Екатерина Глухарева, сооснователь и лидер направления «Внешняя среда и риски» «Точка Банка», рассказывает:
🔹 Как работает холакратия на практике в коллективе из 530 человек и 20 команд.
🔹 В чем главный вызов для сотрудников в системе, где власть принадлежит не людям, а ролям.
🔹 Как измерить ROI от гибкой модели управления и почему это — ДНК компании, а не просто проект.
🔹 Какие принципы остаются неизменными, несмотря на постоянную адаптацию.
Победа Точка Банка в номинации «Лучший юридический проект» наглядно доказала, что альтернативные модели управления служат рабочим инструментом для решения сложных задач.
Читайте интервью в ноябрьском Legal Insight, чтобы узнать, как создать среду, где каждый сотрудник может влиять на результат и где ценят не должность, а реальную ответственность. И не забудьте продлить на нас подписку на 2026 год!
