№ 6 (62) 2017

От редактора

Третий год PwC Legal при поддержке нашего журнала проводит исследование «Бенчмаркинг юридической функции». Основной вывод бенчмаркинга 2017 г. таков: функционал юристов растет, на них все чаще возлагаются задачи по GR (о чем мы писали в апрельском номере), комплаенсу и налогообложению, но бюджеты при этом сокращаются (в среднем на 23%).

Мы попросили прокомментировать итоги исследования руководителей юридических департаментов «АШАН Ритейл», «ВымпелКом» и Mercedes-Benz. Расширение зоны ответственности юристов — это тренд, отмечают они, но многое зависит от размера компании и стадии ее развития.

Елена Леонтьева в своей статье продолжает эту мысль, предлагая взгляд на юридический департамент операционного менеджера корпорации. По ее мнению, юридическая служба — это лишь часть корпоративной системы, развитие которой предопределяет роль и статус юриста в ней. Если руководитель юридической службы не будет учитывать объективные потребности развития корпорации, его действия могут войти в диссонанс со всей ее деятельностью и восприниматься как неадекватные.

Корпорация X5 Retail Group, ставшая недавно лидером отрасли, развивается быстрыми темпами. Компания стоит на пороге реформирования корпоративной структуры, и на этом этапе развития ей понадобился новый руководитель юридической функции, которым стала Екатерина Лобачева, официально вступившая в должность в апреле 2017 г. «Нам надо не только продолжать двигаться вперед, но и соответствующим образом „причесаться, одеться“ и научиться бежать как лидер — красиво и уверенно», — рассказала в интервью Екатерина.

В этом номере мы вновь вернулись к нашей рубрике «Самые обсуждаемые судебные решения». Этим летом подобных решений было так много, что в «Ведомостях» появилась колонка Ф. Стеркина «Если суда нет, то все дозволено»1. В ней перечислены последние судебные решения, способные окончательно подорвать доверие бизнеса к судебной системе: признание концессии гос- закупкой (о чем мы писали в прошлом номере), арест акций активов, принадлежащих АФК «Система» в обеспечение иска «Роснефти» (арест акций — классический прием рейдерских захватов), и наконец, дело «Транс- нефти» против Сбербанка. Экспортеры и импортеры могут лишиться возможности хеджировать риски, бьет в набат ЦБ, под угрозой все сделки банков с нефинансовыми организациями. Мы собрали в прессе мнения экс- пертов об этом деле и попросили заместителя председателя Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) Алексея Артамонова прокомментировать его последствия для финансового рынка России.

Другой июльской темой стало ужесточение ответственности компаний за нарушение Закона о персональных данных. О том, кого это касается и что необходимо срочно сделать, читайте в статье Владислава Архипова и Марии Михеенковой.

В рубрике Legal Success мы публикуем интервью об услугах в сфере форензика. Традиционно на этом рынке доминирует «большая четверка», однако герои нашего интервью Александр Писемский и Александр Хаки считают, что подобные им небольшие команды в силу своей гибкости способны потеснить крупный аудиторско-консалтинговый бизнес.

Мы осветили не все события середины лета, но постарались отреагировать на самые важные из них. Впереди август, итоги которого мы подведем уже в следующем номере.

ЮРИДИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ В КОМПАНИИ: ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
Бенчмаркинг юридической функции — 2017: результаты исследования и тренды
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Компания PwC Legal уже в третий раз при поддержке журнала Legal Insight провела исследование «Бенчмаркинг юридической функции», посвященное изучению юридических департаментов российских компаний различных отраслей и размеров. В нем анализируется широкий спектр вопросов управления юридической функцией: от формирования структуры и численности до мотивации юристов и расходов юридического департамента. В 2017 г. в исследовании приняло участие более 60 компаний из 10 секторов экономики, при этом 28% респондентов — впервые.
«Ритейл — это очень технологичный бизнес». Интервью с Екатериной Лобачевой
О роли и функциях юридического подразделения на различных этапах жизненного цикла корпорации
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Почему при всей универсальности задач, выполняемых юридическими подразделениями компании, их статус в разных корпорациях неодинаков? В статье рассматривается роль юристов на наиболее важных стадиях жизненного цикла корпорации (на основании теории жизненных циклов организаций, предложенной американским профессором И.К. Адизесом).
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ
Ответственность за нарушения в сфере персональных данных
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
1 июля 2017 г. вступили в силу поправки в ст. 13.11 КоАП по поводу нарушений Закона о персональных данных, которые коснутся всех, кто собирает, обрабатывает и хранит любые персональные данные. Все владельцы сайтов, располагающих личными кабинетами, формой обратной связи, подписки или регистрации, где можно что-то купить, разместить объявление, заполнить анкету, — это операторы персональных данных, которые могут получить претензии и штрафы со стороны Роскомнадзора.
МЕЖДУНАРОДНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Что MLI грядущий нам готовит
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
Процессы деофшоризации по-прежнему остаются в фокусе внимания профессиональной общественности. 2017-й год запомнится нам в силу нескольких обстоятельств: во-первых, началом подачи уведомлений по КИК, о результатах проверки которых мы узнаем через несколько лет, во-вторых, подписанием MLI (Multilateral Convention to Implement Tax Treaty Related Measures to Prevent BEPS), снимающим барьеры для применения концепции необоснованной налоговой выгоды к международным налоговым соглашениям. Для многих российских структур это будет иметь негативные последствия.
LEGAL SUCCESS
«Наше участие в проекте обычно не афишируют»
Войдите или оформите подписку, чтобы прочитать этот материал.
CSI Group — российский форензик-бутик, созданный несколько лет назад выходцами из PwC. В составе компании юристы, финансисты, специалисты по кибербезопасности и новым технологиям. Мы поговорили с Александром Писемским и Александром Хаки, исполнительными директорами CSI Group, об их фирме, о рынке услуг в сфере форензик в России и мире, а также о том, какой должна быть идеальная форензик-команда. Это наше первое интервью, герои которого не пожелали фотографироваться.