№ 04 (90) 2020

От редактора

Мы привыкли строить наши планы минимум на полгода вперед. Но в апреле 2020 г. стало понятно, что «планировать заранее» стало означать «максимум за 2 недели». Вот лишь несколько примеров из жизни на самоизоляции.

Последние десять лет май был самым ярким месяцем в году для юристов: как только заканчивались майские праздники, юристы устремлялись на праздничную неделю — Петербургский международный юридический форум. 23 марта юбилейный форум был перенесен на май 2021 года и за две недели подготовлен «ПМЮФ 9 1/2: законы корона- вируса». Бесплатный трехдневный телемарафон из 23 сессий со спикерами из 20 стран, по словам организаторов, посмотрели около 300 000 зрителей, даже несмотря на то, что два дня выпали на выходные — субботу и воскресенье.
За девять дней (от идеи до воплощения) белорусской юридической фирмой Revera была подготовлена онлайн-конференция LAW2LAW. Партнеры юридических фирм из Беларуси, Украины, России, Польши, Литвы и Латвии рассказали, что они планируют предпринять для того, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями (подробнее о конференции в этом номере).
За неделю был реализован наш новый проект Legal Insight Talks, идея которого возникла спонтанно. Из-за режима самоизоляции наши интервью теперь проходят в Zoom и, оказалось, видеоконференцсвязь имеет неоспоримое преимущество: можно записать не только аудио, но и видеоразговор, причем без лишних усилий. Самые интересные видеофрагменты интервью мы публикуем на нашем сайте и на странице в «Фейсбуке». А первыми героями Legal Insight Talks стали довольно известные не только в юридическом сообществе люди — Сергей Пепеляев, управляющий партнер «Пепеляев групп», Светлана Бахмина и Дмитрий Ямпольский, партнеры «АМГ Партнерс». Хотя юридический бизнес и не вошел в число пострадавших отраслей экономики, тем не менее партнеры всерьез готовятся к кризису и обсуждают антикризисные меры.
Самоизоляция и неопределенность заставляют нас быстрее принимать решения и запускать технологические проекты, которые долго откладывались. Так произошло с онлайн-судами. Во всем мире о них много и давно говорят, но именно весной 2020 г. мы узнали о первых судебных слушаниях в Zoom и о том, что Минюст России готовит законопроект о дистанционном участии сторон в судебных заседаниях через Интернет. Для этого внесут поправки в ГПК, АПК и КоАП. Именно этому событию мы решили посвятить тему майского номера — «Онлайн-суды: шаг в будущее?».

ТЕМА НОМЕРА
Онлайн-суды: шаг в будущее?
Суды во всем мире столкнулись с необходимостью переходить в режим онлайн в удивительно короткие сроки. Юристы наблюдают за тем, как проходят онлайн- заседания, и изучают новые возможности работы с электронными документами. В конце апреля было проведено первое онлайн-заседание арбитражного суда в России: в АС ЯНАО рассмотрели дело об административном правонарушении. Эксперты отмечают, что коронавирус становится толчком для скорейшего внедрения новых технологий и автоматизации судопроизводства. Однако можно ли назвать то, что происходит с судебной системой сейчас, шагом в будущее?
Первое удаленное слушание в истории Высокого суда Англии и Уэльса
Пандемия ускорила процесс введения онлайн-правосудия, о котором так много говорили последние годы. В конце марта состоялось первое удаленное слушание в истории Высокого суда Англии и Уэльса. Сначала наше внимание привлек новый формат процесса — заседание провели в режиме онлайн через популярный сервис Zoom. Однако при ближайшем рассмотрении оказалось, что само по себе дело представляет интерес. О предыстории и фактических обстоятельствах дела рассказывает Николай Строев, а о том, как прошло само слушание, нам поведал переводчик, участвовавший в историческом онлайн-процессе, Виктор Прокофьев.
Из первых уст: как велась историческая онлайн-трансляция слушания по делу
Все участники процесса, включая переводчиков (я и моя коллега Елена Хоришко), подключались к единой платформе Zoom из дома: в основном из Англии, но также из Иллинойса (Maggs) и Алматы (Сулейменов).В целом особых технических трудностей удаленное судебное слушание не вызвало. Технические помехи (отключение вайфая и т. п.) случались, и это, несомненно, замедляло темп работы.Перевод обеспечивался нами последовательный. Онлайн-платформы для синхронного перевода пока не доработаны полностью и требуют дополнительной доводки.
АНАЛИЗИРУЕМ РЕШЕНИЯ ВС РФ
НЕкарантинный обзор Верховного Суда
Несмотря на иронично перефразированное известное выражение продолжающийся уже второй месяц период самоизоляции и практически полной экономической стагнации позитива не прибавляет. Сложилось ощущение абсолютного незнания, что будет после карантина, за исключением того что, скорее всего, хорошо не будет. У бизнеса и его правовых консультантов накопилось огромное количество вопросов, требующих ясного и четкого решения. Юридический мир, выдвигая свои предложения по поводу решения того или иного COVID-казуса, ждал соответствующих разъяснений от Верховного Суда РФ. 21 апреля 2020 г. Президиум Верховного Суда РФ утвердил Обзор по отдельным вопросам судебной практики, связанным с применением законодательства и мер по противодействию распространению на территории Российской Федерации новой коронавирусной инфекции (COVID-19) No 1. Однако в нем Верховный Суд РФ коронавирус «не заметил». В чем же именно Обзор ВС РФ не оправдал ожидания?
ИГРЫ «КОРОНЫ»
COVID-19: уголовно-правовые риски бизнеса
Угроза распространения вируса привела к появлению ряда ограничительных мер. Для бизнеса это значит одно: для того чтобы продолжить деятельность, нужно принять новые условия и следовать предписаниям. Бороться с русским «авось» будут решительно: нарушение «антивирусных» мер грозит возбуждением уголовного дела. О том, какие ситуации создают риски и как их предотвратить, рассказывает Дмитрий Данилов.
Мифы и реальность уголовной ответственности за невыплату заработной платы
Практику привлечения работодателей к уголовной ответственности за невыплату заработной платы по ст. 145.1 УК РФ можно считать практически сформировавшейся. Только за полную невыплату заработной платы свыше двух месяцев (ч. 2 ст. 145.1 УК РФ) к уголовной ответственности привлекли 829 человек, не считая тех, кому данный состав преступления вменялся в совокупности с другими преступлениями. Из общего числа представших перед судом были осуждены чуть более 22 %. В отношении 2 лиц суды в 2019 году вынесли оправдательный приговор. В условиях ограничительных мер, затрудняющих работу многих компаний, вопросы уголовной ответственности работодателя за невыплату заработной платы могут приобрести особую актуальность. Можно ли считать невыплату заработной платы в условиях форс-мажора крайней необходимостью? Как суды трактуют личную заинтересованность? Если денежные средства отдаются на спасение бизнеса, влияет ли благородный мотив на квалификацию? Алексей Гуров разбирает наиболее часто встречающиеся на практике заблуждения руководителя, которые чреваты для него обвинительным приговором.
Как переложить«коронавирусные» убытки на страховую компанию?
Текущая карантинная ситуация — тяжкое бремя для бизнеса, и мер государственной поддержки ему не хватает. Правда, все не так печально, если компания в прошлом удачно «подстраховалась». Покрытие «коронавирусных» убытков может быть предусмотрено «обычными» договорами страхования — дело в формулировках. Часто заключение договора страхования — просто формальность. Однако сейчас стоит присмотреться к имеющимся страховым договорам — они могут оказаться очень полезными. Представляем пять возможных решений по возмещению ваших «коронавирусных» убытков вашей страховой компанией в рамках основных видов страхования.
Защита персональных данных в Европе в условиях COVID-19
Пандемия COVID‐19 не смогла остановить борьбу контрольных органов с нарушителями законодательства о персональных данных. Весь март европейские регуляторные органы выносили решения по защите персональных данных, последние зафиксированы 25 марта 2020 г. в Испании и Румынии. Наталья Ковалева анализирует все случаи привлечения к ответственности за I квартал 2020 г., напоминая о том, какие действия оператора могут серьезно заинтересовать регуляторные органы.
Антимонопольные риски в связи с пандемией коронавируса
Эксперты сходятся во мнении, что в 2020 г. бизнес столкнулся со спадом экономики, по масштабу сопоставимым с Великой депрессией. ФАС России досталась незавидная задача сдерживать напряжение на социально значимых рынках. Качество принимаемых антимонопольным ведомством решений и выбор целей контроля можно оценивать по-разному, но важно понимать, что антимонопольные запреты и ограничения никуда не исчезли. Кирилл Дозмаров и Татьяна Басова обобщили антимонопольные риски бизнеса, как впервые возникшие для некоторых игроков в период пандемии, так и «хорошо забытые старые» для других, и дали общие рекомендации по поведению в кризисной ситуации.
«Мы из этого кризиса выйдем другими»
Два года назад мы уже рассказывали о юридической фирме «АМГ Партнерс», которая привлекла наше внимание своим партнерским составом: юрист и правозащитник Светлана Бахмина, известный предприниматель и филантроп — адвокат Дмитрий Ямпольский и юрист, имеющий большой опыт работы в международных юридических фирмах Мария Благоволина. В этот раз мы решили побеседовать с Дмитрием и Светланой, которые пережили не один экономический кризис. Нам было важно также услышать, как бизнесмены оценивают текущую ситуацию и каковы их ожидания от своих юристов. А кто как не Дмитрий, имеющий бизнес-проекты в самых разных сферах, может ответить на этот вопрос?
Доменные споры в России в эпоху коронавируса
Во время кризиса всегда возрастает количество случаев мошенничества, в том числе совершаемых в Интернете. Сейчас отмечен резкий рост регистрации доменных имен, содержащих названия «COVID19» или иные указания, связанные с эпидемией. Некоторые бизнесмены превентивно регистрируют доменные имена, включающие их товарный знак и термин, имеющий отношение к эпидемии коронавируса. Например, Facebook в целях защиты от распространения ложной информации зарегистрировал более 500 доменных имен, имеющих отношение к COVID‐191. Одной из мер предотвращения интернет-мошенничества является борьба правообладателей с недобросовестными администраторами доменных имен, тождественных или сходных до степени смешения с их товарными знаками. Какие существуют проблемы в области доменных споров в зонах.ru и.рф и что поможет их решить? О преградах на пути борьбы с нарушителями, об универсальной процедуре UDPR и ее преимуществах, а также о том, как можно сделать борьбу с недобросовестными администраторами доменов более эффективной, читайте в статье Игоря Моцного и Елены Зубенко.
Знак «Осторожно»: трансграничные сделки M&A в условиях пандемии
Пандемия, охватившая весь мир, затрагивает как повседневные операции компаний, так и стратегические сделки, направленные на расширение рынков или диверсификацию активов. Ограничения, введенные многими странами, повлияли на деятельность целых секторов экономики — производственного, транспортного, логистического, ретейла, туристического и других. Рынки будут перераспределяться в том числе посредством сделок M&A, когда более слабые игроки будут вынуждены продаваться и выходить с рынка, а многие направления — привлекать отраслевых инвесторов (онлайн- и tech- бизнесы и др.). Автор рассказывает о наиболее важных и критических этапах сделок M&A, а также положениях транзакционных документов, на которые нужно обратить внимание участникам сделок, как текущих, так и планируемых в ближайшем будущем.
ЮРИДИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ В КОМПАНИИ: ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
Управление интеллектуальной собственностью — вызовы 2020
Современный мир меняется стремительно. Те, кто буквально вчера не мыслил работу вне офиса со стеллажами бумажных папок и чередой командировок, сегодня удаленно управляют десятками сотрудников и проводят совещания в Teams. Именно сейчас, когда многие бизнес-процессы нуждаются в переосмыслении, у руководителей, отвечающих за нематериальные активы, и собственников бизнеса есть «окно возможностей». Оно не очень велико, но именно оно может обеспечить лидерство на рынке в мире, где интеллектуальная собственность и люди, ее создающие и использующие, а также цифровые инструменты управления ею станут важнейшими факторами успеха. Как выбрать модель управления интеллектуальной собственностью с точки зрения риск-ориентированного подхода? Об этом читайте в статье.
ИНВЕСТИЦИИ
СЗПК как новый инструмент привлечения частных инвестиций
1 апреля 2020 г. вступил в силу Федеральный закон No 69-ФЗ «О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации» (далее — Закон), который вводит новый механизм инвестирования — соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) Основная идея Закона — предоставить гарантии от последующих регуляторных изменений инвестору, заключившему СЗПК. Поможет ли новый механизм привлечь частные инвестиции? Роман Тарасов объясняет концепцию СЗПК, анализирует новеллы и оценивает их влияние на структурирование инвестиционных проектов.
LEGAL INSIGHT TALKS
«Законность в очередной раз была принесена в жертву целесообразности»
Герой нашего «антикризисного» интервью — Сергей Пепеляев, управляющий партнер «Пепеляев групп», который успешно преодолел вместе с командой три экономических кризиса. Мы поговорили с ним о том, чем отличается нынешний кризис от предыдущих, как он оценивает государственные меры поддержки бизнеса, что нужно делать сейчас в первую очередь, как прошел перевод юристов на удаленку и еще о многом другом.
LEGAL SUCCESS
Куда движется юридический рынок
22 апреля по инициативе белорусской юридической фирмы REVERA состоялась онлайн-конференция LAW2LAW, в которой приняли участие партнеры юридических фирм из Беларуси, Украины, России, Польши, Литвы и Латвии. Вопросы, с которыми столкнулся юридический бизнес на почве COVID-19, схожи и разнятся только теми мерами, которые принимают правительства в ситуации кризиса. «Вопросы, которые не касаются нас сегодня, могут внезапной «волной» появиться завтра. По этой причине надо объединиться и обменяться опытом, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями», — объяснил значение конференции Дмитрий Архипенко, управляющий партнер REVERA. Спикер конференции Церен Савгуров обобщил самое важное, что было на конференции, а ее участник Елена Успенская поделилась своими размышлениями по итогам услышанного.
МНЕНИЕ
Некогда точить пилу — пилить надо?
Онлайн-конференция LAW2LAW была нацелена на открытый диалог о том, как сейчас живется консультантам и что они планируют предпринять, чтобы пережить последствия «ковидного» кризиса. Как и любой диалог вне «джентльменского клуба», беседа получилась неполной — о плохом говорили без подробностей. Но тем интереснее проанализировать, что говорили о хорошем.