РОЛЬ И ЗАДАЧИ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В КОМПАНИИ

In Статья by Legal Insight0 Comments

Поделитесь:

На мой взгляд, как менеджменту компаний, так и корпоративным юристам, а также руководителям правовых департаментов крайне важно иметь четкое понимание роли юридической службы и задач, которые перед ней стоят. Ниже я попытался обобщить накопившиеся у меня за 22 года наблюдения за различными аспектами работы руководителя  юридической службы.

Как мне кажется, юридическое сопровождение имеет три основных задачи  и функции.

ПЕРВАЯ ЗАДАЧА

Оперативная юридическая поддержка бизнеса (главное, в чем заинтересован в первую очередь менеджмент);

Расходы на правовое сопровождение,  обусловленные  решением этой   задачи,  беспокоят  в основном менеджмент компаний, так как его задача состоит в получении прибыли, и любые возникающие расходы вызывают обеспокоенность.  В то же время менеджмент в меньшей степени волнует защита активов и инвестиций, поскольку это не входит в круг его основных обязанностей. Это является второй задачей юридической службы.

ВТОРАЯ ЗАДАЧА

Безопасность и защита активов и инвестиций  акционеров (основная функция руководителя  юридической службы и важнейшие интересы акционеров);  

Защита  инвестиций и активов является основной обязанностью руководителя юридической службы наряду с оказанием оперативной поддержки бизнесу, обеспечивая его функционирование  в нормальном рабочем режиме.

ТРЕТЬЯ ЗАДАЧА

Увеличение прибыльности компании за счет эффективного консультирования и юридического представительства (что является основной целью как самого предприятия,  так и акционеров);

Эффективность консультирования может проявляться  в самых разных  направлениях юридической работы, результатом которой становится повышение доходности инвестиций, включая ведение различных судебных и арбитражных споров.  Поддержка в получении налоговых и таможенных льгот, заключение различных инвестиционных соглашений с органами государственной власти, лоббирование интересов и усовершенствование законодательства.

____________________________________

Желание менеджмента сэкономить на оперативной поддержке бизнеса вполне  понятно, и  руководителю юридической службы необходимо разработать и реализовать программу  эффективного правового обеспечения бизнеса в его повседневной работе, что позволит разумно расходовать средства на эти цели, используя для этого различные инструменты.

Однако если  второй задаче уделяется недостаточно внимания, это может привести к серьезным  потерям инвестиций и активов, принадлежащих акционерам,  и в таком случае бюджет на юридическую поддержку  −  не должен быть исключительной прерогативой менеджмента.  Существуют десятки компаний, юристы и менеджмент которых пребывали в убеждении, что их задача − как можно больше сэкономить. И если единственной задачей, в таком случае, будет только экономия средств, то очень скоро у  этих компаний возникнут серьезные проблемы, как связанные с потерей активов, так и необходимостью списывать убытки.

Третья задача представляет собой то, в чем и менеджмент, и акционеры должны быть заинтересованы больше всего. Это особо сложная работа, которую далеко не всякий способен выполнить,  и руководство компании должно это ценить и поддерживать.

Мне думается, что ключ к успеху юридической функции  именно в понимании этих моментов, и я надеюсь, что  в большинстве своем и  руководители компаний, и их главные юристы  это осознают.  Во всяком случае, это то, чему меня научил мой опыт работы с клиентами, включая как акционеров, так и корпоративных юристов.

 

 

Leave a Comment