Legal Success № 4 (5) 2012

Колонка редактора

Уходящий год был насыщен событиями, но значительных прорывов на российском рынке юридических услуг так и не произошло. Две весьма активно обсуждаемые реформы – в области оказания юридических услуг (реформа адвокатуры) и гражданского законодательства (повышение его конкурентоспособности в сравнении с английским), которые могли бы повлиять на расстановку сил среди основных игроков рынка, так и не состоялись. По-прежнему сопровождением всех крупных сделок занимаются международные юридические фирмы. В целом состояние отечественного рынка юридических услуг можно охарактеризовать словами одного из авторитетных юристов, приведенными в комментарии партнера Odgers Berndtson Никиты Прокофьева: «Зарабатывать стало непросто, но можно».

Несомненно, главным трендом 2012 г. является дальнейшая глобализация международных юридических фирм, в том числе путем экспансии на азиатские рынки, о чем пишет в своей статье редактор специальных проектов и отдела Европы журнала The Lawyer Д. Харрис. По мнению многих экспертов, бум слияний крупных игроков в юридическом секторе объясняется тем, что для них это самый быстрый способ расширения своего географического присутствия. Мы внимательно следим за ситуацией и готовим в следующий номер интервью Д. Олещука, бывшего глобального управляющего партнера Salans, о причинах, побудивших к слиянию SNR Denton, Fraser Milner Casgrain и Salans. Похоже, что Ричард Грув, директор по развитию бизнеса Allen & Overy, прав: американские юридические фирмы будут догонять глобализацию, а английские – развивать более тесные отношения с советами директоров своих клиентов.

В этом номере мы публикуем итоги различных рейтингов юридических компаний и отчеты о самых важных мероприятиях осени 2012 г. Неслучайно героем нашей итоговой истории успеха стала юридическая фирма Baker & McKenzie. Именно она в очередной раз возглавила рейтинг Global 100, составленный на основе The Am Law 100, стала крупнейшей в мире по уровню доходов, а также брендом № 1 среди юридических фирм.

2012 год оказался едва ли не рекордным по количеству партнерских переходов, однако в отличие от 2010-2011 гг., их основной причиной уже не было только стремление юридических фирм заполучить новых клиентов. Более того, хедхантеры встречали отказы от заманчивых предложений самих партнеров из-за «несовпадения ценностей или не полного соответствия подходов к организации рабочего процесса», что говорит о том, что программы по удержанию персонала эффективно работают. Про то, какие за-дачи стоят в этой ситуации перед HR-службой, пишет С. Хамитова в своей статье «Привлечение и удержание, или Почему одной лояльности недостаточно». «Работа, с персоналом является важной обязанностью управляющего партнера, независимо от того, насколько сильна кадровая служба компании», – подчеркивают известные американские бизнес-консультанты Роберт Дж. Лис, Дерек Клин и Август Дж. Аквила, авторы исследования «Leadership at its strongest: What successful managing partners do».

Подводя итоги первых двенадцати месяцев выхода нашего журнала, мы можем сказать, что он стал уникальной площадкой для обсуждения актуальных вопросов в сфере ведения юридического бизнеса, для обмена опытом и идеями по его успешному развитию. Нам было трудно, но очень интересно. Спасибо всем, кто принимал активное участие в наших проектах. Мы готовы с удвоенной энергией продолжить эту работу в 2013 г.

УПРАВЛЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМОЙ

Рейтинги – 2012

Маргарита Гаскарова
The Lawyer European & Awards conference глазами участника

Лучшие юридические департаменты России – 2012

Дарья Лопашенко
Конференция IBA «Управление юридической фирмой» – 2012

УПРАВЛЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМОЙ

Маргарита Гаскарова, Дарья Лопашенко
Управляющий партнер: модель успеха
Одним из важнейших навыков, который необходим сегодня управляющему партнеру, является способность управлять изменениями. Какие еще качества и умения способствуют эффективной, а значит, и успешной деятельности руководителя современной юридической компании?

Имеет ли значение размер офиса?
Журналисты The Lawyer нашли новый критерий для составления своего ежегодного рейтинга The Lawyer UK 200. Помимо стандартных вопросов о выручке, прибыли и количестве партнеров, они просили компании предоставить информацию об общей площади своих офисов, стоимости их аренды и обслуживания.

МАРКЕТИНГ. ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ

«Маркетинг и развитие бизнеса – это цемент, который скрепляет нас воедино»
В беседе с нашим изданием Ричард Грув, глобальный директор по развитию бизнеса, маркетингу и коммуникациям международной юридической фирмы Allen & Overy, рассказывает о том, как эта функция появилась в Allen & Overy, что является ее основной задачей сейчас и какая судьба ждет ее в будущем.

Хольгер Цшайге
Email рассылки: целая наука + 1000 мелочей
Как сделать так, чтобы рассылка по электронной почте стала эффективным инструментом, способным время от времени напоминать имеющимся и потенциальным клиентам о вашем существовании? Успех определяют три фактора: адреса, техническая платформа и 1000 мелочей.

ИСТОРИЯ УСПЕХА. CASE STUDY

«Мы всегда были первыми»
Baker & McKenzie стала первой иностранной юридической фирмой, открывшей свои офисы в Москве (1989) и Санкт-Петербурге (1992). В настоящее время Baker & McKenzie является самой крупной юридической компанией в мире, неоднократным лидером рейтинга наиболее влиятельных юридических брендов мира (2008–2012) и обладателем награды The Financial Times «Инновационный подход к клиентскому сервису» (2012). Наши сегодняшние гости: управляющий партнер офисов Baker & McKenzie в странах СНГ Сергей Войтишкин и управляющий партнер санкт-петербургского офиса компании Максим Калинин – рассказывают о секретах успеха компании.

ПЕРСОНАЛ

Светлана Хамитова
Привлечение и удержание, или Почему одной лояльности бывает недостаточно
Сегодня уже недостаточно иметь лояльных и удовлетворенных сотрудников. Нужно, чтобы они занимали активную позицию и делали несколько больше того, чего ожидает от них компания, т. е. были вовлечены в деятельность юридической фирмы.

Переходы и назначения партнеров – 2012
Комментарии Никиты Прокофьева.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Егор Батанов
Litigartner 2: все материалы дела в вашем iPad
Специализированное приложение для iPad позволяет с помощью одного клика увидеть перед собой нужный документ, пока оппоненты просматривают десятки тысяч листов. Паспорт, доверенность и планшет – вот все, что нужно будет судебному юристу в ближайшее время.

ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ

Джоанн Харрис
ТОП-5 событий международного рынка юридических услуг

НЕ ПРАВОМ ЕДИНЫМ

Сохраненная культура
Третьяковская галерея, Морозовское и Щукинское собрания живописи, а также многие другие коллекции были созданы благодаря поддержке людей, неравнодушных к судьбе нашей культуры. Сегодня продолжатели традиций отечественного меценатства и коллекционирования есть и в профессиональной юридической среде. Пример Виктора Наумова свидетельствует о том, как увлечение живописью одного человека может служить общей задаче сохранения культурного наследия страны.

Leave a Comment