Колонка главного редактора

Тема майского номера — «Трансформация юридической профессии». Мы считаем, что именно эта идея пронизывает большинство опубликованных в нем материалов. Об этом говорили спикеры состоявшейся в апреле конференции Moscow Legal Tech, подробный отчет о которой читайте в этом номере. Сергей Переверзев, директор юридического департамента ПАО «МегаФон» в своем выступлении заявил, что право может существовать как программа. Участие юриста при этом потребуется лишь на стадии программирования, при вводе данных и т. п. Суть его идеи изложена в одной из статей этого номера. Мы, конечно же, осознаем, что труд Сергея Переверзева и Алексея Подолина больше подходит для научного издания, но мы публикуем его, поскольку он отлично иллюстрирует постепенную трансформацию юридической профессии, пусть пока в отдельно взятом юридическом департаменте. Анастасия Шкарина, руководитель юридической функции Unilever, в интервью нам выразила опасение, что за счет автоматизации образуется существенный разрыв между выпускником юридического вуза и высококвалифированным юристом. Она считает, что образование в сфере информационных технологий и безопасности сейчас гораздо более перспективно, нежели юридическое

В несколько строк

10 млн рублей получит лауреат Премии ПМЮФ
15 мая 2018 г. в рамках VIII Петербургского международного юридического форума пройдет первая церемония вручения Премии ПМЮФ в области частного права. Эта награда призвана стать подтверждением высочайшего академического класса ее лауреата, а денежная составляющая (10 млн руб.) должна помочь ее обладателю воплощать научные идеи общемировой значимости.

Михаил Успенский присоединился к команде Taxology в качестве партнера

Михаил более 12 лет консультирует международные и российские компании по различным вопросам налогообложения. До перехода в Taxology он возглавлял налоговую практику в московской юридической фирме в должности партнера.

Олег Бычков присоединился к практике рынков капитала и M&A АБ «ЕМПП»

К адвокатскому бюро «ЕМПП» присоединился Олег Бычков, ранее — партнер АБ «Линия права». Он возглавит практику рынков капитала в АБ «ЕМПП», одновременно предлагая услуги в сфере M&A и венчурных сделок. До присоединения к ЕМПП Олег более 15 лет работал в качестве инхаус-юриста (ATON Group, «Альфа Банк», IFC Global Finance, Althaus Lega), а также в консалтинговых компаниях (KPMG, PricewaterhouseCoopers, Allen & Overy, «Линия права»).

LEGAL TECH

Legal Tech сегодня и завтраБрюс Бродо

Инновации необходимы юридическим фирмам для успешной работы в будущем, ведь сейчас они, как и многие другие компании, стоят на пороге беспрецедентных перемен, обусловленных, в частности, развитием технологий, Интернета и искусственного интеллекта. Все больше клиентов ожидают, что предоставляемые им юридические услуги будут оказываться по-новому, более эффективно. Кроме того, мы видим, что конкуренцию юридическим фирмам начинают составлять бухгалтерские компании и альтернативные поставщики юридических услуг. Фирмы, которые не открыты для инноваций, скоро
поймут, что их услуги теряют свою актуальность для клиентов.

Эволюция юридического департаментаДэвид Фишер

— Всю свою жизнь я был предпринимателем и генеральным директором. Обучался в Гарварде, имею степень МВА. Всегда работал над очень сложными задачами в бизнесе. Разработка блокчейн-технологии
для такой консервативной индустрии как юридические услуги стала одним из самых интересных испытаний в моей карьере. Возможности для трансформации данной индустрии огромны, но это сложный и долгий процесс.

Автоматизация юридических процессов в «МегаФоне»: от выбора провайдера до получения первых результатов
Ирина Бобылева

В результате автоматизации юридических процессов KPI правовой функции ПАО «МегаФон» повысилась в среднем на 15 пунктов, а до 50 % временных затрат на типовые процессы было сокращено. Через какие этапы компания прошла при автоматизации и каких ошибок ей удалось избежать?

Почему компания решила автоматизировать юридические процессы
Дмитрий Забуга

«Такое решение проблемы было принято для унификации и оптимизации бизнес-процессов. Правовая функция выстроила взаимодействие со всей группой компаний: без дублирования процессов, без лишних
затрат времени. А главное — при такой структуре все понимают, кто принимает решения, что ускоряет бизнес. Автоматизация юридической работы позволяет экономить время на рутинных процессах, хранить накопленные знания в единой системе и динамически встраивать их в рабочий процесс всех юристов компании. Так мы можем поддерживать пиковую скорость принятия решений на рынке и оставаться лидерами в своей области»

Объявления