Колонка главного редактора

Из опрощенных нами российских инхаус-юристов 90% готовы уйти с нынешнего места работы,
несмотря на то что довольны зарплатой (50%) и считают свою работу интересной (63%). Ни-
кита Прокофьев, управляющий партнер Legal Search One, усматривает в этом экономическую
подоплеку. «Когда рынок рос, развивался, и на нем имелось гораздо больше перспективных
позиций, в смене места работы было заинтересовано значительно меньше респондентов», —
отмечает он. Если сопоставить результаты опроса, полученные Legal Insight & PwC Legal, с итогами глобального исследования, проведенного Ассоциацией корпоративных юристов, то там
33% инхаус-юристов готовы поменять работу.

ЗАКОНОПРОЕКТ МЕСЯЦА

Проекты ГЧП в сфере информационных технологийАндрей Рыбаков

В первый рабочий день 2018 г. Государственная Дума РФ в первом чтении приняла поправки к Федеральному закону от 13.07.2015 г. № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Данный законопроект призван установить возможность применения принципов государственно-частного партнерства (далее — ГЧП) к проектам в сфере информационных технологий (далее — ИТ), создания и модернизации программного обеспечения для нужд государства. Экспертное сообщество практически не сомневается в том, что законопроект будет принят и окажется полезным для отрасли.

ЮРИДИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ В КОМПАНИИ : ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА

Юристы удовлетворены своей
работой, но готовы ее поменятьВиктория Арутюнян, Маргарита Гаскарова

Журнал Legal Insight и PwC Legal в сентябре–октябре 2017 г. провели опрос более 200 юристов-инхаус, чтобы показать руководителям юридической функции текущее состояние удовлетворенности работой их подчиненных. Основной итог исследования: при высокой степени удовлетворенности своей работой 90% инхаус-юристов готовы уйти из компании, в которой работают в настоящее время. Прокомментировать основные результаты исследования мы попросили Никиту Прокофьева, управляющего партнера Legal Search One, и Наталью Тотахеваге, психоаналитического бизнес-коуча, члена Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Приглашаем читателей к обсуждению результатов опроса.

90% респондентов готовы поменять место работыНикита Прокофьев

Данный показатель, по-видимому, сильно деформирован текущей экономической ситуацией. Если бы такое исследование проводилось в 2006–2008 гг. или даже в 2012–
2013 гг., когда рынок рос и развивался и перспективных позиций на нем было гораздо больше, в смене места работы было бы заинтересовано гораздо меньше респондентов. На основании имеющихся внутренних данных мы трактуем полученные цифры следующим образом. Понимая, что с точки зрения статуса и зарплаты на нынешнем рынке положение юристов объективно не так уж плохо и считать им себя обделенными было бы преувеличением (все же в юридической среде эти два параметра чаще всего находятся на весьма хорошем для России уровне), респонденты отдают себе отчет в том, что во время получения образования и в первые годы работы совершенно иначе представляли себе развитие своей карьеры. Тогда им хотелось динамичных и амбициозных проектов, больших премий, плюрализма возможностей и пр. На деле же компаний, готовых предоставить подобные условия, сейчас очень мало, и те редкие случаи, когда становится известно о проводимых ими поисках, и есть то, чего ждут все эти 90%.

Неинтересная работа за достойную зарплатуНаталья Тотахеваге

Здесь имеет место антиномия (термин, введенный в оборот в сфере социологии Юрием Левадой), —  наличие в ответах респондентов противоположных трендов, которые ведут к противоречиям, но в то же время могут существовать в рамках таковых. В сознании респондентов понятие «работа» подвергается расщеплению: с одной стороны, они недовольны своей работой в части справедливого вознаграждения за труд, с другой —  не могут признать это в качестве недовольства работой. Часть коллективного бессознательного говорит им, что жаловаться на работу социально неприемлемо, стыдно, в то время как жаловаться на низкую зарплату, напротив, допустимо.
Отдельно хочется упомянуть об одной достаточно распространенной причине смены работы. Дело в том, что поменять работу проще всего. Гораздо труднее поменять что-либо другое в жизни: установки, личные связи, партнера, социальное окружение, давление общественных и семейных ценностей. Принимая решение о смене работы, человек думает, что это изменит его жизнь в целом. Но чаще всего такого не происходит, и на другой работе он снова встречается с теми же проблемами (жесткий руководитель, нездоровая среда в коллективе и т. п.). Эти проблемы преследуют его до тех пор, пока он не поймет, что только сам несет ответственность за их решение. Здесь уместно провести аналогию с таким понятием из сферы криминалистики, как «виктимность» (склонность стать жертвой преступления). Бывают люди, которым часто «не везет», и они становятся жертвами неправомерных действий, но причина этого кроется в них самих. Таким образом, перед сменой работы или сферы деятельности (например, в случае ухода в бизнес-подразделение или при запуске своего бизнеса) желательно разобраться в причинах, побуждающих к этому.
Частая смена работы также обусловлена желанием больше зарабатывать. Зачастую удовлетворение потребностей здесь не причем. Получая больше, люди якобы избавляются от страха смерти, полагая, что капитал поможет им прожить дольше. Это их успокаивает, вселяет в них уверенность, делает независимыми, «взрослыми» людьми. Нередко при более низком уровне доходов удовлетворить основные потребности все-таки можно. Более высокий доход сопровождается необходимостью больше работать, часто за двоих, что подогревает нарциссическое чувство величия и возможной победы над смертью.
Удовлетворенность работой и позитивный стресс нередко оказывают положительное влияние на рост производительности труда, но затем человек выходит на «плато стресса», где уже не чувствует усталости. Затем в большинстве случаев, если не отследить вовремя снижение его трудовой производительности и жизненного тонуса, может последовать профессиональное выгорание. Оно особенно распространено в юридической среде, поскольку юристы много работают с негативом (оценивают риски, защищают интересы работодателя в суде, представляют интересы компаний при проверках госорганов). Для предотвращения профессионального выгорания я рекомендую чаще проводить ротацию юристов, мотивировать их на своевременный уход в отпуск, разрешать время от времени работать дистанционно, говорить с ними о ценности их работы и об их вкладе в развитие компании.

LEGAL TECH

ИИ победил сотню лучших лондонских юристовЛюдвиг Булл

В октябре 2017 г. ведущие мировые юридические СМИ писали о соревновании между искусственным интеллектом (далее — ИИ) — программой Case Crunch Alpha и командой, состоящей из 100 юристов ведущих фирм Лондона. Соревнующимся было предложено предсказать решение омбудсмена по финансам по 100 делам по страхованию платежей (payment protection insurance). Подобных дел множество, и они очень сложные. Арбитрами на соревновании выступили судья-юрист, профессор Кембриджа Феликс Стефек (Felix Steffek) и судья-технолог Ян Дод (Ian Dodd), представитель компании Premonition, которая управляет самой большой в мире базой данных судебных решений. В результате было сделано 775 предположений. Победил компьютер, прогнозы которого сбылись на 86,6%, результат юристов —  на 66,3%. Данная программа была создана стартапом CaseCrunch студентов-юристов из Кембриджа: Джозефом Марусаком, Ребеккой Аглиоло и Людвигом Буллом, которые начали с разработки чат-бота, отвечающего на простые юридические вопросы. При этом ни один из них не изучал компьютерные науки, а лидер стартапа Людвиг Булл постигал механизм ИИ самостоятельно. По приглашению Legal Insight Людвиг Булл выступил 1 декабря на Skolkovo LegalTech, и его выступление было одним из самых ярких. После конференции мы задали ему несколько вопросов.

АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ПРАВО

Обход ФАС своей обязанности вынести предупреждениеЕгор Свечников

При наличии признаков определенных нарушений до возбуждения антимонопольного дела ФАС обязана вынести компании предупреждение, отреагировав на которое потенциальный нарушитель может скорректировать свою деятельность и избежать штрафа. Иногда антимонопольные органы игнорируют институт предупреждения. Какие способы защиты есть у компании?

НЕДВИЖИМОСТЬ

«Декорт» против «Ашана»:ответственность за недобросовестное ведение переговоровЕкатерина Калинина

Появившееся в российском праве в 2015 г. положение об ответственности за недобросовестное ведение переговоров (п. 2 и 3 ст. 434.1 ГК РФ), не получив широкого применения в судебной практике, породило множество споров. Спор между ООО «Декорт» и ООО «Ашан», постановление по которому Десятым арбитражным апелляционным судом* было вынесено 19 сентября 2017 г., показал, что положение об ответственности за недобросовестное прекращение переговоров вполне применимо на практике.

БАНКРОТСТВО

Квалификация мнимости поставки в рамках дела о банкротствеЕлена Сафонова

В последние годы участилось заключение мнимых сделок между кредитором и должником в целях получения «лояльной» кредиторской задолженности в реестре требований кредиторов и, как следствие, проведения подконтрольной процедуры несостоятельности (банкротства). Как не допустить включения в реестр требований кредиторов требований, которые вытекают из мнимых сделок по договору поставки?

ФИНАНСОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

«Мы наблюдаем существенный рост применения новых технологий в комплаенсе»

5 декабря в Москву приезжал Джон Мейсон, руководитель отдела регуляторной и рыночной структуры Thomson Reuters, который вместе со своей командой занимается выявлением ключевых трендов в регулировании финансовых рынков и анализом их последствий для клиентов Thomson Reuters, среди которых 49 из 50 крупнейших банков мира и 80 % компаний из списка Fortune 500. Иван Тертычный, партнер адвокатского бюро «Тертычный Агабалян», побеседовал с Джоном Мейсоном о влиянии последней директивы Евросоюза «О рынках финансовых инструментов» — Markets in Financial Instruments Directive (MiFID-2) — на российские компании и об изменении роли юристов в связи c развитием RegTech (Regulatory Technology) и FinTech (Financial Technology).

FASHION LAW

Война за цвет: «дело о красных подошвах»Анна Заброцкая

С тех пор как пять лет назад Кристиан Лубутен одержал свою первую победу в споре о нарушении прав на товарный знак, знаменитая красная подошва его дизайнерских туфель побывала во многих судейских и патентных учреждениях большинства стран и снова оказалась предметом баталий, на этот раз в Суде Европейского Союза (CJEU). Для модной индустрии «дело о красных подошвах» является хрестоматийным примером, позволяющим проследить подход различных юрисдикций к вопросу об охраноспособности цвета.

LEGAL SUCCESS

«Приоритетной задачей является развитие московского офиса»

В январе 2018 г. Антон Марткочаков и Денис Зайченко, партнеры юридической фирмы «Инкор Альянс» и руководители офисов в Москве и Екатеринбурге, основали новую юридическую фирму Enforce Law.
Мы встретились с Антоном Марткочаковым, чтобы узнать причины очередного «развода» в отечественном юридическом бизнесе и ближе познакомиться с юридической фирмой с уральскими корнями.

«Новые технологии помогают достичь нужного результата быстро, эффективно и недорого»

К 25-летию своего санкт-петербургского офиса юридическая фирма Baker McKenzie преподнесла подарок всем любителям живописи — при ее поддержке была отреставрирована картина Караваджо из собрания Государственного Эрмитажа «Юноша с лютней», созданная художником около 1595 г. 9 ноября 2017 г. в Эрмитаже состоялась презентация отреставрированного шедевра. По такому случаю в город на Неве из Лондона прилетел глобальный председатель совета партнеров фирмы Пол Ролинсон. Мы встретились с ним накануне торжества и обсудили последние тренды на рынке юридических услуг. Он рассказал нам об использовании дизайнерского мышления в работе с клиентами, о юридической лаборатории Baker McKenzie и многом другом.

МНЕНИЕ

Инхаус-юрист: в поисках утраченного интересаАлексей Карпенко